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新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 成都：2025年02月07日
各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容：主题一：解读企业文化落地1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵案例解析主题二：构建完整的企业文化管理体系1、企业文化组织体系建设1）明确领导：企业文化最高领导者与领导团队2）赋予权威：企业文化管理的专业部门3）界定职能：各系统/部门的......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 武汉：2025年02月14日
企业负责人、企业文化从业者、组织发展（OD）、培训发展（TD）、HRBP及其他相关人员。课程收益1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑；2、理解企业文化的本质、功能与结构；3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点；4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法；5、掌握“知、信、习、行&......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 广州：2025年04月11日
1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑；2、理解企业文化的本质、功能与结构；3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点；4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法；5、掌握“知、信、习、行”4大制定企业文化落地的关键路径；6、熟悉企业文化变革及并购中企业文化的常见挑战与应对......
企业文化塑造核心竞争力 广州：2025年04月12日
改革开放四十二年，是民营企业的发展史，也是中国企业家精神的成长史。市场竞争，已从单纯的价格竞争、产品竞争、技术竞争，发展到模式竞争、人才竞争，最终必然是品牌竞争、文化竞争。疫情全球蔓延、经济持续下行、中美关系危机、国际产业链重组、线上化大势所趋……黑天鹅频发，灰犀牛依在。国际国内经济社会环境......
企业文化推动战略落地和员工职业素养提升 广州：2025年04月23日
第一讲：文化解读——服务战略1、企业文化为谁服务，认识误区？文化和战略和素养的关系？案例分享2、企业文化到底要做什么？核心：6478管理法3、企业文化推进的基本原则：3466管理原则著名企业案例分享：通过现象看文化，通过行为看文化，通过文化看素养，通过文化看战略第二讲：文化素养—&m......
向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳：2025年02月05日
1、耳闻不如一见：走进名企，观摩标杆企业的管理与文化；2、领略前沿理念：体味新理念的精髓，学习先进管理方法；3、专家全程相伴：与高管面对面交流，倾听专家实战分享；4、促进学用结合：理论结合实践，学以致用强化学习效果。【参会对象】各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员；企业内各部......
向阿里学习：阿里巴巴文化与政委之道 深圳：2025年02月28日
揭秘阿里巴巴企业文化和政委体系政委体系是贯彻从上到下到底想要什么的非常核心的组织保证！——阿里巴巴极具特色的政委体系，对阿里巴巴集团的发展方向和组织整体的发展规划起了非常重要的指导作用。马云对政委体系也是给予了很高的评价：在阿里巴巴的发展过程当中，政委起到了非常大的作用，最关心的有三件事情决定阿......
向华为学习——企业文化与管理模式 深圳：2025年03月08日
1988年，华为创办之初，和大多数中国民营企业一样，无人才、无技术、无资金、无产品。但此后每经过一个十年，华为就会发生一番脱胎换骨的变化。2017年华为年报显示，实现销售收入人民币6036亿元，同比增长15. 7%；净利润为人民币475亿元，同比增长28. 1%，平均每天赚1. 3亿元人民币。近几年在全球经济衰退、国内......
企业文化培训内训课程
塑造企业文化、构建核心竞争力 主讲：重老师
学习了解企业文化的全面知识掌握企业文化建设的程序和方法通过课堂案例研讨和沙盘推演，从卓越团队构建深入理解企业文化落地执行的精髓最后让所有参训人员建立起符合企业核心价值观的文化自信，从根本上提升员工在金融服务过程中的价值认同，增强他们的企业使命感，更好地实现企业目标。【学习成果】通过该课程的学习，能够让参训学员：清楚知道......
《打造充满活力的组织》 ---华为企业文化践行和传承 主讲：解老师
1、深刻理解企业的核心价值观对企业的发展的关键点，企业愿景、使命、核心价值观和企业战略之间的关系2、理解华为核心价值观的变迁及核心价值观的真正内涵3、掌握“7步法”将公司的核心价值观深入人心，让员工和管理者在工作中践行【课程对象】CEO、COO、CFO、人力副总/总监、HRBP及企业一层管理人员......
企业文化解读与场景化落地 主讲：乔老师
1.《企业文化解读表》2.《公司层面场景式文化赋能清单》3.《各部门场景式文化赋能清单》课前作业1.收集公司的发展历程2.思考并理解公司的文化3.测评并完成自我性格特征的认知工作坊目标1.统一对企业文化的认知；2.明确企业文化的内涵；3.将企业文化进行场景式分解；4.完成公司层和部门层企业文化落地清单；课程对象企业的中......
