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中层经理通用管理技能训练(MTP) 重庆:2025年02月11日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图......
结果导向与责任意识——提升行动力 成都:2025年02月06日
1. 认识任务与结果的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果* 任务即程序,结果即目标* 结果心态的三要素* 结果由自己掌握* 自我驱动的核心力2. 提供结果,承担责任* 团队的结果来自人人负责* 凝聚力来自共同责任* 责任汇报与自我跟进* 锁定目标,结果循序推进* 积极心态,永......
团队执行力与卓越领导力修炼 成都:2025年02月08日
第一部分:如何正确理解管理者的职业化素养?1、“职业化素养”的特质完成任务≠职业化积极态度≠职业化充足理由≠职业化职责意识≠职业化2、打造团队职业化素养对组织发展的重要性团队执行力低下是企业管理的最大黑洞团队的卓越执行力是实现战略目标的先决条件3、体验项目一:打造自己独特......
中层经理全面管理技能提升训练 成都:2025年03月06日
课程系统架构清晰,所有内容前后贯穿,相互辉映,绝非单纯几个管理模块的拼凑。全面性、完整的让学员一窥管理的全貌,一次性建立管理上的概念,学习到管理上应有的知识、技巧。每项内容都透过实际的案例引述,打通思路,引导学员找到解决管理问题的原则。本套体系于2002年在国内正式推广,每年培训时数平均1000小时,历经千锤百炼,自成......
部门经理提升班精华版 成都:2025年03月14日
模块一:目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目标管理(2)目标的制定(3)为什么没有一个好目标(4)分解并整合目标2.有效的绩效管理(1)绩效管理:(2)绩效管理的方法(3)如何进行绩效面谈模块二:领导力提升1.管理者角色的二次转变作为上司的角色:从野牛型向领头雁型转变2.有效激励(1)了解员工需要和愿望的方法(......
军令如山--高效贯彻执行力 成都:2025年03月15日
一、增强团队凝聚力和执行效力二、学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度三、如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神四、如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事五、如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖六、激励团队士气、激发工作热情课程大纲:第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者二、承诺誓死完成:......
高效执行的艺术 成都:2025年04月22日
没有执行就没有结果,但目前无论是团队还是个体,都存在执行不力的状况,制定了很多目标、计划,却没有得到所期望的结果。为什么执行这么难?本课程将从战略及战术两个层面对执行力进行深入的剖析和探究,并提供相应的工具和方法。参加对象* 职能部门总监,经理,主管* 业务领域或者区域负责人* 项目团队领导者课程大纲1.执行力的理念及......
提高组织效能——巅峰执行力打造 成都:2025年04月24日
从个人到团队管理,再到跨部门协作的全面能力梳理使全团队充分认识到执行力对公司实现业绩目标的重要性明确公司面临的执行力问题和挑战,并达成共识对面临着的主要问题和挑战探讨突破途径和方法学习运用执行力测评体系评估自我差距树立反思自我、提升自我、提升自我执行力的态度【培训方式】互动讲授、案例讨论、影片教学、案例分析、情景互动【......
执行力培训内训课程
《新医改形势下的医院执行力建设》——现代医院赢在高效执行力 主讲:顾老师
随着《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》和《医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009-2011年)》的公布,新一轮医改正式起航。在日趋激烈的医疗市场竞争环境中,医院如果固守旧的运行体制和管理机制将很难适应新医改形势下的市场环境,医院改革应处理好“维护医疗公益性”和“调动......
实用管理工具与技巧之问题分析与决策 主讲:高老师
现代管理学之父、被誉为“大师中的大师”的彼得·德鲁克先生告诫我们说:“管理的本质不在于知,而在于行。其验证不在于逻辑,而在于结果”。管理的知识和理论只有与实践相结合,才能发挥管理的效能。那为什么很多时候我们掌握了某个知识和理论,却不去积极地运用它,将其有效转......
国学智慧与领导者的执行力 主讲:赵老师
《战国策·秦策》里有一个著名的成语——“行百里者半九十”,意思是哪怕只有一点点没有做好,也与预期的效果相差甚远,这就是执行力不强的后果。改革开放的总设计师邓小平同志一针见血地指出:“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有&rdquo......