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绩效管理实操方案(王老师) 重庆:2025年02月07日
一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中,是金子真的能发光吗?员工真的知道“优秀”和“卓越”的标准吗?“能力”是学出来的吗?......
国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班 重庆:2025年02月21日
新一轮国企改革深化提升行动,对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分,是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪酬分配等用人机制改革深化,是国企......
行政事业单位全面预算绩效管理实务及国有企业金税四下税务稽查与风险防范培训班 重庆:2025年02月21日
一、组织机构主办单位:中国开发区协会投融资专业委员会承办单位:北京中科领航教育咨询有限公司二、培训内容(详见附件)(一)行政事业单位全面预算绩效管理实务1.预算概念及《预算法》修订过程2.《预算法实施条例》热点难点问题解读3.《国务院关于进一步深化预算管理制度改革的意见》解读4.全面实施预算绩效管理5.行政事业单位重点......
人力资源战略管理:创造企业竞争人才优势 重庆:2025年02月22日
企业收益:1、帮助企业优化人才结构,培养、激励与保留关键人才;2、建立合理的人才战略管理体系,增强企业的核心竞争力。岗位收益:1、掌握战略人力资源管理的系统思维框架和实战落地方法;2、学习和掌握雇主品牌建设和精准选才策略;3、学会快速培养和有效激励保留人才的方法;4、运用绩效管理系统对团队进行有效赋能,提升团队绩效;5......
举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 重庆:2025年02月27日
第一部分:国家最新收入分配政策解读(一)国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读,重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配方面内容和《关于进一步深化中央企业负责人薪酬管理的指导意见》。(二)《劳动合同法》修改重点及《工资条例》(草案)解读,重点对涉及劳动工作时间、劳动报酬、工资内涵外延界定等......
新政新规下延迟退休、末等调整、违纪处理、裁员解雇、劳资协商与典型劳动争议案例分析高级培训班 重庆:2025年03月07日
2008年起,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《职业病防治法》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《工伤保险司法解释》《劳务派遣暂行规定》《劳动人事争议仲裁办案规则》等法律法规的相继出台或修订,全国......
年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 重庆:2025年03月12日
一、招聘入职时如何预防欺诈?二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控?三、规章制度如何实操?四、如何进行工作时间和休息休假管理?五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险?六、如何进行工资及年终奖的优化管理?七、如何进行有效的绩效考核?八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点九、二孩政策......
基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 重庆:2025年03月13日
企业中高层管理者、HR、法务等相关人员课程介绍企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理,无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策,第一要素就是人。正如松下幸之助所说:企业即人,成也在人,败也在人。对于正处于转型关键期的中国企业来说,更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。因此,HR人员......
人力资源培训内训课程
组织经验萃取与情境案例开发 主讲:王老师
培训主管/经理/总监;企业的内训师;课程开发人员及培训相关人员人力资源主管/经理/总监;业务部门的经理等培训方式精通:观念体验、模型体验、案例体验、互动体验气通:游戏体验、参与体验、分享体验、动手体验神通:工具体验、角色体验、计划体验、承诺体验培训目的在本课程学习之后,学员能够:基于知识管理的先进理念,识别与挖......
校园招聘实战技巧 主讲:赵老师
HR、企业管理者培训目的企业的一切竞争都是人的竞争,人的问题解决,企业所有问题迎刃而解。企业如何从源头上解决人才的问题?如何从各大高校吸引优秀学生的加盟?如何建立适合企业发展的人才梯队?是每个企业HR和用人部门主管都要思考的问题。本课程将重点分析现代企业校园招聘的发展趋势,从学生求职心理学角度详细解析校园招聘时宣讲技巧......
《跨部门沟通与团队协作》 主讲:郭老师
在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往需要信息交流建立人脉财富,父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道……可见人生在世,沟通是第一重要生产力。跨部门协作与沟通密切相关,建立在团队沟通的基础之上,发挥团队精神、互补互助......