重庆工程项目管理培训

重庆工程项目管理培训公开课

现代工程项目管理、项目风险控制与工程合同疑难复杂问题解决专题认证研修班 海口：2025年03月15日

（一）新形势下合同履约过程管理1、《新版施工合同文本》的制定背景、参考及适用范围；2、《新版施工合同文本》介绍及主要合同条款调研；3、《建设工程工程量清单计价规范》下的合同管理策略及面临的法律问题；4、 建设工程合同争议遇到的履约抗辩权及其应对；5、加强合同备案管理，新版合同文本预防黑白合同的特别约定；6、合同评审、合......

标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 深圳：2025年03月15日

1.全项目周期视角了解住宅建设过程；2.掌握项目策划要点、进度编制方法、标准工期排布、进度管控手段；3.掌握项目建设多专业的协调、界面划分、制约与交场等内容；4.掌握各阶段质量管理要点、管理动作、输出成果；5.验收及交付的风险排查与防范【课程对象】1.房地产项目管理人员、总程总、2.工程经理、工程师、项目助理【课程大纲......

标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 苏州：2025年04月26日

1.房地产项目管理人员、总程总、2.工程经理、工程师、项目助理【课程大纲】第一讲：谋定而动--工程策划第一节、知己知彼--项目概况1.工程简介、地理位置、地质概况、楼座信息2.周围市政--道路、标高、电力、信号、热力、燃气、雨污3.工期目标的制定4.组织架构及岗位责任书第二节、厉兵秣马--施工组织1.总体部署1)项目分......

战略分解与执行-沙盘模拟 上海：2025年03月07日

一、战略导向型团队建设1、基于团队承诺，制定战略目标和行动计划；2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧；3、在团队磨合中，破解团队建设中的战略困局；4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同；5、学习跨部门合作与协调，提高全局意识和战略格局；6、通过模拟团队协作，认识绩效导向型团队的优势。二、战略目标分解1、通过模......

中坚梯队™：奥卡姆法则 — 问题分析与解决 深圳：2025年03月06日

让问题解决更精准、精确与精简奥卡姆法则可以帮助学员从道、法、器各层面，系统地提升问题分析与解决的能力。在商业环境不确定性日益增加、降本增效势在必行的大背景下，如何才能精准地界定问题、精确地分析原因、精简地编制方案，越来越成为企业员工、管理者的核心竞争力。常见问题分析与解决瓶颈：1、工作中，总是被上司强调要有问题意识、解......