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年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥:2025年03月08日

一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其简单,但是做一份达到自......

制定行动战略与工作计划 杭州:2025年04月11日

第一节:战略的应有认知政策篇1.时代在变,环境在变的趋势分析2.未来趋势,经营导向的掌握要领3.破除行动惯性陷阱4.亲身体验,个案实证的成功要领5.变动环境下主管应有的心态6.深度思考的三个C顾客(Customer)竞争对手(Competitor)企业本身(Company)第二节:制定行动战略的技巧1..战略规划......

目标设定与工作计划管理 上海:2025年02月13日

一、六大功能、四步循环1.梦想的力量——预见方能遇见(视频)2.管理者“忙、茫、盲”的困境(讲解)3.狮子该走哪条路线来抓取猎物——目标的六大功能(问答互动)4.练习:你的目标(梦想)是什么(冥想)5.何谓目标管理(MBO)—&mdas......

年度总结及来年工作计划的制定与执行 沈阳:2025年02月23日

年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用,年度计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......

专业前台与企业形象 上海:2025年04月30日

一,企业人基本操守· 现代企业对员工的要求;· 如何与同事相处;· 如何与上级相处。二,前台接待处的环境及布置· 良好的待客环境整齐清洁;· 保持接待处的清洁和整齐富;· 时刻准备好为员工和来访者提供有效的帮助。三,专业外表与基本商务礼......

管理认知与角色转换 上海:2025年02月21日

一、如何帮助经理人快速了解自我管理定位,找准个人在组织中的角色和职责?二、如何提供适合经理人的管理培训和发展机会,以提高其管理能力和职业发展?三、如何确保整个企业的稳定发展和成长,通过培养优秀的经理人?【课程特点】帮助管理者克服障碍,并转变为更好的领导者,重新定义领导力,帮助管理者了解自己和团队成员,以及提供具体的引擎......

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张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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