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重庆绩效评估培训公开课
跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 深圳:2025年02月07日
2017年来中国人口红利的消退,用工困难,企业必须快速提高效率与降低成本才能保障与支撑经济良性发展。随着国家环保要求力度加大,原材料价格暴涨,企业竞争激烈,利润微薄,在年年降成本指标压榨下,已引起供应链危机,采购与供应商之间关系极剧恶化,在涨价与降价,成本与质量,缺货与生产顺畅的博弈中如何应对?为什么你认为十万火急的事......
经营绩效评估与推动改善(三天两夜) 深圳:2025年03月28日
我国经济迅猛发展,企业规模不断扩大,竞争实力显著增强。但是,在这种情况下,仍有少数企业实现的可观的营业额是建立在高耗费上的,原因之一是未能做好企业经营绩效的评价和评价,集团层面也无法运用全面但重点突出的经营绩效指标真正考评职业经理人,造成优秀人员的流失、在职人员的懈怠等管理乱象屡有发生。经营绩效是根据企业的战略目标和发......
跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 上海:2025年02月07日
公司高管,采购部、供应链管理人员、研发/技术部、品质部门SQE,IQC课程目标重点培训采购人员掌握跨部门协作与沟通、供应商管理技能并建立落地的考核目标,企业对采购工作的重要任务目标,采购部如何在企业中成为优秀精英团队与核心部分。本课程是何小波老师在世界500强与多家上市公司的管理与带团队实战经验,全面系统地将实战经验和......
年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练 长春:2025年03月06日
1、正确认识年度绩效考核;2、掌握年度绩效考核操作的方法和工具;3、提升绩效面谈的技巧;4、掌握人力资源规划的方法和工具;5、提升关键岗位管理的六大技能。培训对象1.各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管等;2.各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室......
打造超级组织—激活组织的四条路径 广州:2025年03月01日
一.鲜活动态的知识管理1、知识管理一定要鲜活、动态!2、什么是企业组织的智慧共同体?3、核心岗位SOP样例4、绩效支持系统5、实战练习:如何实现从人到知识的萃取和传播?6、小结:路径一 鲜活动态的知识管理二.前中后台的业务重组1、工作、人、组织都在改变2、曾鸣教授:商业运作模式对比3、《赋能》:美军的组织体系颠覆性改变......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 北京:2025年04月10日
一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理......
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