重庆集团发展培训

重庆集团发展培训公开课

向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 重庆：2025年02月07日

1、学习树立正确的向上管理理念和实际操作的流程；2、学习用沟通和谈判与上级建立互信的关系；3、运用有效的方式“管理”上级；4、学习“跨国公司管理经验+西方先进的管理学理念”。课程对象部门经理/主管、企业中高层管理人士。课程大纲一、“向上管理”概论1......

领导梯队：打造领导力驱动型组织 重庆：2025年02月22日

企业收益：1、为各级管理者建立清晰的领导力行为标准和成功转型三要素，降低企业“隐性成本”；2、将战略目标与员工个人目标相连接，推动战略和文化落地，实现上下同欲；3、通过领导梯队体系的系统化搭建，实现管理语言的统一，提高团队效能。岗位收益：1、掌握管理界最为经典的人才发展之道；2、系统化了解各层级......

高情商领导力训练 重庆：2025年03月14日

我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的，对我而言，基于情商的领导力，是释放员工能量，达成团队共赢的绝招。“ ——通用电器公司CEO杰克·韦尔奇（Jack Welch）如果你想成为⼀名成功的领导，最重要的不是你的智商（IQ），⽽是你的情商（EQ）。最重要的不是要成为⼀......

卓越领导者的五项修炼 成都：2025年02月06日

1、传统管理不再适用，需要新方法解决新问题；2、面对商业环境带来的急剧挑战，建立一个正确的核心习惯；3、掌握体制优势与核心价值，建立长盛不衰的获利模式；4、学习循序渐进建立一个事业的经营模式；5、打造带领的组织团队，成为稳健获利的“金母鸡”；培训对象：各企（事）业单位高层管理者、战略决策人、企业......

培训体系建立与培训效果转化 深圳：2025年03月27日

随着企业快速发展，管理者对于培训的认知达到了一个全新的高度，企业的发展离不开战略规划设计，战略规划的达成需要有合适的人员具备相应的能力才能完美实施，所以，提升员工职业素养与专业能力势在必行。培训需求分析与年度培训制订是培训管理人员每年的“必修课”。培训需求分析是培训管理工作的起点和难点，需求掌握......

标杆学习-华为以规则管理不确定性的端到端流程体系建设 深圳：2025年04月11日

组织经验萃取对任何一个优秀企业和高效团队都是一种核心竞争力内生，将能力变优势企业最大的财富是组织过程资产，提升萃取能力是企业自我造血的关键沉淀，将碎片变整体将碎片化、点状化知识，整合成一套“降龙十八掌”的组合拳，威力无穷萃取，将无形变有形将隐形但高价值知识加以浮现，从一两个人的优秀复制为更多人的......