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重庆经营战略培训公开课

资本运营与投融实务 重庆:2025年02月08日

1、深刻领会资本运营对公司的意义2、掌握兼并收购的程序与策略3、学会项目投资分析的要领和方法4、熟悉企业融资的策略与方法5、了解公司上市的流程及关键问题课程大纲(1)为何选择资本运营(2)产业经营VS资本运营(3)“资本家”分类2. 尽职调查的玄机(1)尽职调查的全过程(2)融资企业常用包装技巧......

赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 重庆:2025年02月21日

全面了解股东权利、股权设计基本逻辑,掌握运用工具控制股权;将抽象问题简单化,复杂问题日常化,深入浅出解读常见的企业股权融资问题;通过一系列经典案例,进一步了解公司并购业务中的疑难杂症,探寻应对之道;帮助学员提升并购项目可行性取舍的判断能力、风险预防的规避能力;课程对象企业创始人、股东、合伙人、董事、监事、总经理、财务、......

学华为拿结果:构建责任结果导向的绩效训战营 重庆:2025年02月21日

企业收益:1、帮助企业建立一套符合战略经营目标的绩效管理体系;2、打破平均主义,吃大锅饭的现象,以激励促进效率的提升;3、提高各级管理者对员工激励和辅导的技能,激发员工积极性。岗位收益:1、学会运用制定绩效指标的方法和工具,制定绩效考核制度;2、掌握基于BSC的KPI指标设计方法,实施和应用平衡记分卡;3、学会设计绩效......

贯彻三中全会精神及新《公司法》背景下,深化国资国企改革、完善主责主业管理、履行战略使命评价、健全原始创新制度、加快培育和发展新质生产力实务研修班 重庆:2025年02月21日

(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制,加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;(4......

APQP产品质量先期策划高级实战训练 深圳:2025年04月28日

1、APQP概述1.1 什么是控制计划1.2 控制计划目的1.3 控制计划与作业指导书1.4 控制计划与产品组1.5 控制计划是动态文件1.6 控制计划的益处1.7 控制计划重点--过程分析1.8 开发控制计划的信息与工具1.9 控制计划开发流程1.10 试生产控制计划和生产控制计划的区别1.11 控制计划概述1.12......

企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2025年04月15日

一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

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