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研发项目工具与模板实务训练 北京:2025年03月17日

一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点3、总结项目团队角色成员在项目中的职责4、思考:类似的问题在公司有没有经常发生?二、研发项目管理概述1.项目与项目管理i.什么是项目、项目的特征ii.产品、规划、项目的关联iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知......

研发项目工具与模板实务训练 上海:2025年03月13日

面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:1.如何制定合理的项目任务书和项目章程,保持与项目投资人的良好沟通;2.如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责;3.如何平衡研发项目的......

2022商业地产项目运营企划与营收增值全攻略 重庆:2025年02月08日

第一部分 企划的组织架构一、商业地产企划部的组织架构1、商业地产企划部的组织架构2、购物中心企划部的人员架构二、企划部门人员岗位职责1、企划负责人的岗位职责2、活动策划组人员的岗位职责3、设计美陈人员的岗位职责4、媒介宣传与微营销的区别三、企划部考核指标四、企划部工作分类1、什么是SP活动?2、购物中心PR活动的重要性......

2024商业地产运营管控SMTT复合型人才培训班 重庆:2025年02月13日

商业地产项目运营已进入内卷时代,“死易活难”成为不可避免。要生存,先把泪擦干;走过去,前面是个天。从来成功做大事,九苦一分甜;说上一句操盘难,难在商业运营间。如何坚持发展是第一要务、创新是第一动力、人才是第一资源的战略认知,破局也不难。首先要确立专业操盘人才的战略引领地位,其次要把培养人才作为长......

7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海:2025年04月02日

1.逻辑思维中演绎和归纳方法的概念;2.学会工作中最重要的思考方法:麦肯锡的MECE原则;3.掌握金字塔原理的核心:逻辑表达的四大原则 论、证、类、序;4.掌握金字塔在商务中的应用,如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等;5.掌握在表达中如何使用数据、证据、事实来增加商务沟通的说服力;课程大纲:模块一:逻辑的定义--......

集团财务管控 北京:2025年03月15日

第一章集团管控是财务管控的基础一、企业集团概述1.企业集团是什么?2.集团有三种核心功能3.集团最大的软肋二、集团公司管控乏力的根本问题三、母子公司管控体系 一个系统工程四、企业集团的管理控制模式1.企业集团的行政控制模式2.企业集团的资本控制模式3.企业集团的参与控制模式五、集团六种职能六、集团三种组织模式1.战略控......

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...

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