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降低采购成本及供应商谈判技巧(南斌) 佛山:2025年03月28日

降本增效将成为很多企业不得不面对的困境!建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则,达到高效全面采购降成本的目的,为此培养采购人员学习和掌握运用降成本工具和供应商谈判与管理的基本技能,并培训大量熟练掌握以上商务实操的采购从业人员,成为每个企业工作的重中之重。本课程具有大量且落地的实战技巧,管理工具,结合经典的案例解......

采购成本降低与供应商谈判策略 广州:2025年02月27日

1、课程是步骤式的培训,一步步引导学员掌握采购与谈判的技巧工具,并安排相应的实操演练,让学员真正掌握谈判策略,并直接运用于工作中,降低企业采购成本;2、授课内容包含大量的案例和视频教学,信息量大、干货多,让学员从行之有效的案例中,借鉴知名公司的优秀采购谈判经验,将别人的经验,内化为自己的能力。课程大纲第一部分:工厂利润......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 广州:2025年03月18日

如何设定采购管理的绩效目标?如何制订采购成本预算?如何避免不必要的采购成本?如何分析供应商的报价?如何制定谈判计划?如何运用采购谈判的降龙十九掌?如何合理设置采购物品的安全库存?如何通过招标进行有效的“砍价”?培训受众高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲......

降低采购成本及供应商谈判技巧 广州:2025年04月11日

本田公司的采购与沃尔玛的采购有何区别?采购成本降低1%,公司利润增加10%是怎么推算出来?编制采购预算,需要哪些参考数据?如何能在短时间内,向公司提交新物品的大概市场采购价位?如何说服其他部门,不要乱提采购要求?如何准确做好三种定价方法的成本分析?如何分析供应商的报价明细表?如何分析采购谈判双方的性格?如何制定采购谈判......

研发绩效管理及激励机制 深圳:2025年04月09日

1.研发绩效管理及激励机制概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理和员工激励,尤其是研发人员的激励为什么会成为全球普遍性的管理难 题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括绩效、绩效管理、研发绩效管理和激励等;区别绩效管理和绩效考核; 绩效管理和激励的联系:指出只有在绩效管理过程中......

中坚梯队™:奥卡姆法则 — 问题分析与解决 深圳:2025年03月06日

导课部分:精准、精确与精简的奥卡姆法则案例:卖轮胎的公司做美食手册提升销量?第一部分:解决问题常见的五大陷阱一、陈述陷阱:错误性的问题陈述二、框架陷阱:套用错误解决框架三、资源陷阱:超出掌控无法解决四、简化陷阱:将复杂问题狭隘化五、呈现陷阱:方案说服无效沟通第二部分:基于奥卡姆法则的问题解决第一项:精准的界定问题案例:......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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