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TWI与生产现场精益改善 广州:2025年02月07日
现场管理者的管理技能提升训练现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。而精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业生产效益的有效手段。然而,目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,学习到的方法缺乏实战性,同时更缺乏精益生产推行的实用工具......
打造精益现场—生产现场改善四大利器 广州:2025年02月07日
当今制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;交付越来越短;员工流动性不断加大……不仅有外患,还有内忧:问题重复发生,习以为常一说提产量,就要加人加设备,不知如何从内部挖掘空间,提升效率现场存在各种各样的浪费,但对浪费却视而不见5S做成了打扫卫生一说改善,就说没钱缺少改......
生产现场效率提升与低成本改善 广州:2025年04月11日
1.提升改善意识和改善能力;2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术;3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;4.掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全;5.掌握现场设备管理与改善方法,使之更加精确、更加快速、产能更大;6.掌握效率改善16法宝的使用方法;7.掌握制造业成本的构成与分析方法......
安全生产现场管理与风险规避 深圳:2025年04月26日
总经理、生产总监、班组长课程大纲安全心法篇一、班组安全管理重要性(依法治安与使命)1.安全在班组管理中的地位1)班组长角色认知(安全)2)安全是什么(零的价值)3)当前安全生产形势4)我们现场安全管理八大盲区2.法律法规责任与义务(如何合理避险)1)顶层设计寄语安全生产2)党政同责、一岗双责、失职追责3)新《安全生产法......
BLM战略规划与解码实操训练营 广州:2025年03月13日
第一章 提升战略管理认知1、华为33年增长44万倍的奇迹,要向华为学什么?2、战略领导力=战略洞察力+战略决策力+战略执行力3、战略的灵魂:BLM模型如何帮助企业获得持续有效增长第二章 市场洞察——“五看”发现增长机会1、华为消费者业务9年80倍增长的逻辑2、市场五看之一......
全面薪酬激励设计实战班:科学合理分钱,激发组织活力 深圳:2025年02月28日
第一章 简单认识一下薪酬1、从一个典型的员工薪酬组成谈起1.1基本工资与什么相关?1.2浮动工资包括哪些方式?1.3补贴的意义和价值1.4法定福利与个性福利作用1.5短期激励与中长期激励的配合2、从专业领域看薪酬2.1薪酬的统计分析口径2.2薪酬水平与市场分位值2.3薪酬结构与固浮比2.4薪酬满意度的五性分析2.5全面......