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向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 重庆:2025年02月07日
作为一个管理者通常是上有老板下有团队,作为承上启下的桥梁如何有效地通过与上级建立互信,积极影响组织的战略决策,同时有效领导自己团队并最终贯彻执行目标,形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。现实中作为管理者的您,是否存在以下的挑战——是否清晰了解老板目前最大的挑战和目......
领导梯队:打造领导力驱动型组织 重庆:2025年02月22日
企业收益:1、为各级管理者建立清晰的领导力行为标准和成功转型三要素,降低企业“隐性成本”;2、将战略目标与员工个人目标相连接,推动战略和文化落地,实现上下同欲;3、通过领导梯队体系的系统化搭建,实现管理语言的统一,提高团队效能。岗位收益:1、掌握管理界最为经典的人才发展之道;2、系统化了解各层级......
高情商领导力训练 重庆:2025年03月14日
我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。“ ——通用电器公司CEO杰克·韦尔奇(Jack Welch)如果你想成为⼀名成功的领导,最重要的不是你的智商(IQ),⽽是你的情商(EQ)。最重要的不是要成为⼀......
卓越领导者的五项修炼 成都:2025年02月06日
领导的影响力取决于原则,领导人若奉行原则,影响力和道德权威就会提高,并往往因此获得更高形式的权威。领导并不是什么正式职位,而是选择清楚地向人们沟通,让他们能看出自己的价值与潜能。美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工......
基于BLM与MM的SP/BP战略管理—从战略到执行变革之道 深圳:2025年02月07日
【传领先之道】掌握DSTE【Develop Strategy To Execution】“战略与运营流”的原理、内容和变革路径;透彻解读BLM 【Business Leadership Model】“1+8”要素内容,避免认识偏差;精辟剖析BLM 要素的底层逻辑和设计要点......
如何做好仓库管理 上海:2025年02月08日
市场竞争日趋增强的激烈性和对抗性,要求企业经营更加深入化和细致化,提高市场资源的可控程度。事实上,一些企业的库存管理总是出问题,管理绩效总是不能提升,库存水平居高不下、盘点依旧出错、空间、人员总是不够、对库房管理监督无从下手,无所适从等。库存不但造成成本的增加,更隐藏了许多问题,是企业发展的阻碍。一个企业不怕你规模大,......