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日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 贵阳：2025年03月27日
生产部门级、班组长、车间主管人员，PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。课程大纲：第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多......
优秀班组长技能提升 重庆：2025年03月08日
转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责了解现场管理的架构，掌握现场日常管理的内容和要点学习下属教导与培养的步骤，有效提升下属技能掌握一线现场管理的各种技能和方法掌握人际关系处理的原则，有效的处理班组和其他部门的关系学会沟通、批评、表扬下属的技巧，掌握正确的处理人际问题......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 重庆：2025年04月10日
第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多批+配套”带来的生产问题B.【某生产型企业的变革案例—&mdash......
五型班组建设实务培训班 重庆：2025年04月28日
众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训，但大多没有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”，未从组织层面形成制度化的班组管理体系，结果导致企业基础管理水平薄弱，班组异常事故频繁发生。有些企业在班组管理和班组建设过程中，将班组建设做成了“......
《五型班组建设》高级培训班 重庆：2025年04月28日
班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示......
班组长管理能力提升训练 南宁：2025年04月10日
1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色职责与条件，重塑管理定位2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效，学会创建“效率型班组”3、利用案例分析引导学员对领导力的认知，培养优秀主管应具备的领导技巧，起到榜样示范作用4、透过角色演练及案例研讨激发部属工作动机的能力，并能有效激励团队......
赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼（限制60人） 成都：2025年02月10日
开场：理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性一、重塑管理的认识，班组长的角色定位1.定位“您”的工作目标与管理角色定位1)教学策略：案例启发2)正向、逆向反思，自我总结出角色3)问题探讨：班组长到底是不是官，是个什么“官”4)从技术型人才到管理型人才2.班组长......
生产一线主管的管理技能提升 成都：2025年02月20日
1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动，致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班记录* 成功召开班前会/晨会* 利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进3.在每天工......
班组长培训内训课程
金牌班组长的内修外炼 主讲：吴老师
● 快速调整自己、员工和团队整体的核心信念，以及价值观转变的能力● 掌握从成功走向成功的思维和能力，快速避免现场人才不断流的现象● 搞好高质量、准交期的能力和技巧，降低客户无限制抱怨并提升交付● 搞好精技术、佳成本的方案和思维，努力花最少的钱做到最重要的事● 提升优服务、稳安全的路径和方法，强化内外客户的不一样体验感受......
班组长管理能力提升训练 主讲：孙老师
刚胜任班组长的管理者或其他班组管理者【课程大纲】第一讲：班组思考力——思考决定行动案例现象：1、工作中几种下属的表现日常生活中的几种现象思考：为什么会这样？第二讲：思考力的背后——逻辑思维一、思考背后永远是逻辑学著名企业众多案例分享管理背后的逻辑思维：利他主义你是投其所好......
班组长精益化管理 主讲：宋老师
使你自己能够评估精益生产的需要和开发或测评执行路径强化专业领域和关键部位安全管理，加强生产精益化管理。提供执行精益生产转化计划的必备知识，从开始单件试行或减少设置时间的项目到实现全厂大范围改善的时间计划表、预防措施、及质量工具帮助班组长提高对精益化管理的认识并解决导入精益化管理过程中的问题。课程对象各部门负责人、班组长......
