贵阳内部控制培训

贵阳内部控制培训公开课

国有企业基层党支部工作效能高质量提升实务培训班贵阳：2025年02月26日

（一）党支部书记职能的有的放矢党支部书记是基层单位党支部领导班子的“班长”，更是带头人。作为党支部书记，如何面对新的形势和任务，摆正自己的位置，通过自身素质的提升，有的放矢地把党支部工作做实、做到位，真正发挥党支部的战斗堡垒作用，是党支部书记需要认真思考和实践的课题。1.党支部书记的地位和作用；......

新时代纪检监察干部业务综合能力提升与党风廉政建设研修班贵阳：2025年04月02日

各企业全体纪检干部，全体审计干部，主要包括（纪检监察部、纪委办公室、纪检监察室、监察审计部、合同管理部、党群工作部。）党务干部，党委委员、纪委委员；党委、纪委；党总支委员及相关人员；各类金融企业和银行企业纪检干部，党委委员、纪委委员、监察审计部等。课程大纲（一）新时期纪检监察相关法规政策解读1.习近平总书记关于深化国家......

强化从严治党与党风廉政建设暨纪检监察干部核心业务能力提升专题研修班贵阳：2025年04月11日

各企事业单位全体纪检干部、党群干部，主要包括：各级党委、纪委领导。各企事业单位所设纪检监察部、纪委办公室、纪检监察室、党群工作部、党委工作部、党委巡察办公室、监察审计部等相关人员。培训内容（一）贯彻落实二十届中纪委三次全会精神暨纪检监察相关法规政策解读1.习近平总书记关于党的自我革命重要思想深刻内涵及其实践要求；2.反......

风险导向内部审计实务重庆：2025年02月12日

内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲：第 1 天一、新时期内部价值提升之道1、内部审计师使命与角色定位2、内部审计师价值创造之道-战略目标达成——管理变革、业务流程改进、内部咨询-强化风险管理——风险管理框架、合规监察、风险防范二、风险导向......

风险导向的内部审计实务重庆：2025年02月12日

一、新时期内部价值提升之道内部审计师使命与角色定位内部审计师价值创造之道−战略目标达成：管理变革、业务流程改进−强化风险管理：风险管理框架、合规监察二、风险导向审计的计划与实施风险导向审计的灵魂——风险评估−风险识别：定期风险扫描，建立风险地图−评......

流程优化管理重庆：2025年02月21日

1、深刻理解企业流程变革的价值；2、熟练掌握流程和组织的能力；3、掌握流程变革的策略、方法和技巧4、懂得有效控制变革的风险和控制课程特色通过流程变革方法论及案例的现场学习，掌握流程变革的策略、方法和技巧，有效控制变革的风险，提升变革的成功率，强化高层管理人员变革管理的能力。培训对象企业总经理/副总经理、流程优化负责人、......

国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略重庆：2025年02月21日

各级党政机关、行政事业单位、中央国有企业、社会组织等部门财务工作分管领导、总会计师，财务预算管理、计划财务管理、人力资源管理、资产管理、监察审计等相关部门负责人以及管理人员。课程大纲一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点......

“社会稳定风险评估方法与实务暨社会稳定风险评估能力”专题培训班重庆：2025年02月21日

（一）社会稳定风险评估政法管理及企业新趋势战略发展1、重大决策社会稳定风险评估；2、新时代社会风险评估.新特点、新方法；3、开展稳评工作中的重点难点问题辨析；4、政法领导干部的法律风险防范措施；5、政法维稳领域面临的风险挑战及创新思维管理；6、稳评工作现状：总体态势及典型经验；7、政府部门如何做好新媒体环境下的突发事件......

内部控制培训内训课程

商标法广告法产品质量法解析分析主讲：杨老师

广告法一、新广告法颁布后常见法律风险解析(1)广告画面中人物肖像使用的要求有哪些？(2)广告语中运用“、第一、顶级、唯一”等级别性绝对化用语该如何合规？(3)哪些是广告中禁止单独使用的外国语言文字及国家语言文字？(4)广告中出现的各类奖项是否具有真实性和是否符合在广告中引用的标准为何？(5)广告......

从适者生存到预者生存——企业危机管理的五大系统建设主讲：杨老师

随着互联网的发展，舆情爆发的方式越来越多样，也更为随机，企业往往在“不经意”间即被裹挟进汹涌的舆情浪潮，缺乏前置应对准备的企业，也容易因为应对机制欠缺，陷入不应对，品牌受伤，应对不当，品牌更受伤的尴尬境地，造成企业品牌资产的巨大损伤。而对于越来越公众化的企业而言，企业品牌资产是和企业经营资产管理......

企业风险管理与内控漏洞应对策略主讲：丁老师

本课程结合大量实务案例，精准把脉、专业指引，剖析企业各个业务循环常见漏洞与内控要点，并通过丰富案例，讲解如何识别内控漏洞，如何从制度流程设计及执行层面来防范和应对内控漏洞，内容涵盖组织架构、人力资源、货币资金、票据管理、销售、采购、费用报销、实物资产、融资担保、会计核算等模块。培训课纲一、引言：企业内部控制失败案例二、......

......更多内训课程