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企业高管之--培训体系建立 广州:2025年03月28日
第一部分:培训体系概述培训的终极目的是什么成熟的培训体系有哪些模块建设培训体系从哪里入手第二部分:课程体系的建设要点课程体系中究竟应该涵盖哪些课程课程体系搭建的利器从战略到课程体系:战略分解表什么是胜任力模型,如何从胜任力模型到课程体系第三部分:如何做好精炼式课程开发什么样的课程才是好课程:柯氏四级评......
企业高管经营中的财务视野与价值创造 上海:2025年03月28日
企业的终极目标在于创造价值。对于企业管理者而言,读懂财报,了解经营相关的财务指标,才能够真正掌握企业的财务状况、经营成果及现金流量,从而做出有价值的决策,企业管理者需要全面提升公司整体经营意识和财务思维,掌握企业运营的核心,透视经营运作,提升管理绩效。然而大多数的管理者并不是专业财务出身,要从晦涩难懂的专业财务词汇中提......
在华企业高管(含董事、监事)任职风险防范与内部沟通全案例分析 上海:2025年04月11日
董事长、总经理、法务总监、合规总监、法务顾问、HR总监/经理、行政总监、财务总监、其他相关中高管课程大纲一、高管的范围包括哪些?1.仅仅指董事、监事、法定代表人?独立董事?2.如何界定高级管理人员?法律法规规定行政/司法解释3.特殊性:所在特殊行业领域、以及特定的权利、义务、权限要求4.具体案例讨论二、高管的责任/风险......
非财务经理的财务管理高级研修班 上海:2025年02月26日
企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等课程大纲:模块一:目标和简介1.本课程的目标:为什么财务作为管理的工具培训是必要的,课程将涵盖什么以及培训师将使用的方法。模块二:财务必要知识点介绍1.通过必要的知识点的讲解,帮助参与者将他们在日常工作中已经知道的东西联系起来,以便在他们第一次遇到这些术语时消......
横向领导力® 北京:2025年03月14日
1、设置真实的管理情境,在模拟训练中,学员先根据自己的经验来解决问题,讲师引导学员解答疑惑,同时为学员提供有效的解题方法;2、以互相竞争的方式,帮助学员更深刻地领悟所学技能,从而对实际管理工作起到更直接、更能转化为行为的横向领导能力。课程大纲第一章:横向领导力概述1、观察录像:《一个以喜剧开始的故事》2、开放式讨论:是......