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贵阳品牌管理培训公开课

品牌管理--新时期的品牌塑造实务 广州:2025年02月08日

一、导入模式化、工具化、方法化、步骤化的实操性模型,帮助学员可以在道、法、器的三个层面,来达成从战略到战术的原理使用、方法流程步骤形成、工具化操作等有效化应用。即通过课堂上的互动交流,提炼出一套针对学员自己实际工作的实战型品牌经营管理技术。二、通过老师的亲自实操的成功案例及国内各行业的广泛案例剖析,来具体生动直观地学习......

品牌管理与塑造 上海:2025年02月13日

1 、品牌管理概述主要目标:通过帮助学员理解品牌的构成要素,各品牌构成要素的关系,建立对品牌的总体认识。授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评谁需要品牌品牌的定义和价值品牌的构成要素品牌要素的关系品牌认识的主要误区品牌管理的目标品牌管理的4个步骤2 、品牌资产的评估主要目标:帮助学员理解品牌资产的含义和具体的评估方法,......

品牌管理与塑造 北京:2025年02月10日

随着网络的发展,信息极度发达,各个产品都在抢夺客户的眼球.建立品牌似乎越来越难,同时,每年又有大量新的品牌如流星一般划过.亮了一下又快速消失,在产品性能差异化越来越小的情况下,企业如果想创造性地走出一条新的品牌之路,实现企业的持续良性发展,必须真正了解品牌的价值和塑造过程,只有这样,企业从能在市场中能够更长久的活下去,......

推倒部门墙:无边界组织与群策群力 深圳:2025年03月13日

课程收获企业收益:1、激活员工与团队的潜力与活力,打造群策群力的无边界组织;2、培养卓越的管理者,提升管理者的垂直管理能力和水平协作能力;3、优化部门之间的协作,形成积极向上,共同支持业务发展的良好局面。岗位收益:1、学习与借鉴GE的无边界管理实战经验;2、掌握无边界管理的四个杠杆支点和调整要素;3、获得垂直渗透组织边......

向华为学习:狼性营销的铁三角组织运作 深圳:2025年02月14日

企业收益:1、学习标杆企业铁三角组织运作的方法论、流程和工具,优化销售机制;2、打造一支能打硬仗的基层销售作战团队,破解业绩增长困局,提升业绩。岗位收益:1、准确理解销售铁三角的角色定义、职责与典型工具;2、明晰铁三角的岗位职能划分、销售实战协同方式;3、从销售、财务、组织管理、文化驱动等多方面梳理企业销售思路;4、识......

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