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研发项目工具与模板实务训练 上海:2025年03月13日

一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点3、总结项目团队角色成员在项目中的职责4、思考:类似的问题在公司有没有经常发生?二、研发项目管理概述1.项目与项目管理i.什么是项目、项目的特征ii.产品、规划、项目的关联iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知......

研发项目工具与模板实务训练 北京:2025年03月17日

面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:1.如何制定合理的项目任务书和项目章程,保持与项目投资人的良好沟通;2.如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责;3.如何平衡研发项目的......

新环境下“强转树”专项行动及行政执法“三项制度”与违法建设认定查处专项治理实务操作专题培训班 贵阳:2025年03月13日

(一)相关政策解读1.《全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案》解读2.中央城市工作会议精神介绍、《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》主要内容3.《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》解读4.住房城乡建设部《城市建成......

EPC工程总承包相关政策解析及项目招投标、全过程造价管理、合同实操要点与典型案例解析培训班 贵阳:2025年04月25日

建设单位、施工企业、工程咨询企业董事长、总经理、总工程师及招标投标、造价管理、项目管理、法律合同等相关专业人员;高等院校从事基建管理、工程管理、工程财务、工程审计的相关工作、教学和科研人员。培训内容(一)EPC工程总承包模式政策规定与实践分析、案例分享1.工程总承包的核心优势所在。从行业发展、业主、承包商角度,对其特点......

2023与央、国企合作开发、收并购及代建业务全流程要点把控、运营管理、风险管理与案例实操 北京:2025年03月15日

第一部分:“术篇”--风险管理与实操案例一、合作开发全过程管控实操要点1、三大阶段+非标重点事项;2、19大管理节点;3、62项重点事项;4、全周期保驾护航;5、合作开发5大痛点;6、合作开发6大破解之道。二、投资并购交易模式1、股权收购:交易结构、交易步骤、交易风险;2、资产收购:法律要件、项......

AI智能办公技能实操 上海:2025年03月14日

这门课程适合想要利用人工智能技术提升工作效率、改进沟通、协作和业务处理的:1、职场人士: 企业员工、管理人员、各行业专业人士。2、营销人员: 市场营销人员,希望提升品牌曝光和宣传效果。3、数据分析师:数据分析师、业务分析师和市场研究人员。4、人力资源专员:人力资源专员,想要改进招聘、培训和员工管理课程。旨在帮助这些人群......

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