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六西格玛应用实务 佛山:2025年03月01日
管理者代表、研发部、技术部、工程部、生产部和质量部的管理层及工程师等质量相关人员课程收益1、重新认识六西格玛的全局观,建立质量经营意识;2、了解六西格玛的基本概念3、系统学习六西格玛管理的基本工具和前沿工具;4、掌握运用六西格玛流程工具,突破性地提升质量水平;5、通过突破性策略和方法,解决或提高产品达到六西格玛的水平;......
六西格玛应用 广州:2025年02月21日
在企业发展的过程中,中层经理是最重要的骨干,需要发挥承上启下的功能,才能够支撑企业的发展。然而,许多企业的中层经理,尤其是技术出身的管理者,有的简单粗放缺乏管理技巧,有的提拔过快积累不足,有的只有技术思维缺少管理知识,甚至有的不能清楚了解管理者应扮演的角色与应发挥的职能,难以取得最佳绩效。在企业资源有限,人力亟待充分发......
实战型-六西格玛绿带(第二阶段) 广州:2025年04月11日
高质量、低成本是企业生存和发展的根本,那么就要提高顾客的满意度,产品一是不能有缺陷,二是不能流出;一旦发现问题必须快速、有效的解决;为了解决问题,六西格玛方法成为了很多大企业技术、管理人员必备的技能;六西格玛黑带对于很多人来说,不容易掌握,学习难度较大,周期也较长通常在6-12个月,绿带项目一般在3-6个月;六西格玛黑......
精益六西格玛绿带(LSSGB)应用 广州:2025年04月23日
企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。课程收益1、熟悉质量对于企业的含意2、熟悉精益六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么3、熟悉精益六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法4、理解精益六西格玛方法论之DMAI......
极客演说家™-用业务报告提现你的工作价值 上海:2025年02月06日
适用对象与场景努力了一年打拼起来的业务和绩效,明明工作做的很好,却总是得不到老板的认可?洋洋洒洒准备了几十页的PPT,却没一张是老板真正想看的?报告持续几个小时,满屏的文字说明,复杂的图表数据,听众却听的一头雾水,各种疑问?准备了各种数据、文件信息去应对可能的提问和质疑,还是被定义为说服不力?课程收益:学习目标与收获建......
研发人员的考核与激励 上海:2025年04月24日
一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1).研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐2).研发人员的“幼稚”、盲目创新3).研发团队的激励手段缺乏和滞后4).研发的计划太具有挑战性,导致绩效目标无法达成,造......