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人员选拔与聘用管理 北京:2025年03月14日
“选对人比培养人更重要”,选人看起来很简单,但找到合适的人选却非常难,难在目标对象的选择、评估方法、试用期管理、不合格员工的处理,如何能够快速、科学的完成甄选,支持一线经理的工作成为每个招聘负责人员要面对的最核心问题。本课程从企业聘用管理特点出发,以专业招聘经理/主管实践操作为授课要点,讲授有关......
新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 贵阳:2025年02月05日
各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容:模块一:多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控(一)新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2.灵活用工......
“企业难,员工慌”之劳动关系合规管理之路高级研讨班 贵阳:2025年02月05日
新冠冲击影响下,劳动用工领域正面临新情况、新问题,在这种特殊时期,用人单位更应该增强法律意识,合法合规处理劳动用工问题。因此,企业需重新审视外部政策环境的持续性变化,合理评估内部劳动人事合规风险,最大程度平衡企业自主权和劳动者利益保护,为企业中长期发展提供前瞻性的合规解决方案。培训对象各企业人力资源总监(经理)、行政总......
为自己工作—做最好的员工 贵阳:2025年02月11日
1、教会自己突破自我,做最勇敢的自己;2、学会反省员工的工作态度、做事方法、工作进程和人际交往;3、清晰认识和了解自己是成败的关键;4、教会您如何借助企业平台实现人生价值。课程提纲:一、调整心态,做最积极的自己1、心态决定命运2、永远的进取心3、不同的看法不同的命运二、做最好的员工之二突破自我,做最勇敢的自己1、我最优......
降低采购成本及供应商谈判技巧实务 北京:2025年03月13日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8......
现场安全管理及突发事件应急管理 上海:2025年03月07日
管理层、车间主任、班组长、课长、班组骨干、兼职安全培训师。课程大纲:一、安全意识之培养1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理◇预防为主── 一切事故都是可以预防的◇管理优先──各级管理层对各自的安全负责◇行为控制──不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为◇安全价值──......