贵阳营销计划培训

贵阳营销计划培训公开课

年度营销计划 广州：2025年07月19日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程大纲一、课程导入：1、神七飞天的技术突破2、山田本一的马拉松夺冠秘决二、为什么“目标本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目标”吗？2、好目标的三大要素3、好目标的三大特征4、组织目标的四项内......

年度营销计划制定与高效执行 广州：2025年08月23日

营销规划是企业经营管理的首要任务 ，是企业实现高速成长 ，保证持续竞争力的关键决策。 营销规划与计划是企业的核心计划 ，也是企业价值链的前导计划；营销计划还是统筹公司营销 工作、制定生产与研发计划、公司资源投入计划的关键前提。营销战略对企业而言是“做正确 的事” ，而营销计划则是“正......

营销计划的制定和控制 上海：2025年07月15日

第一讲 谋定后动说营销计划一、营销计划的4个作用二、营销计划结构三、影响营销计划制定的6个因素四、营销计划的制订流程第二讲 练就营销计划制定的神功一、看清大势作计划二、宏观环境分析的钻石模型三、微观环境分析的四边形四、行业趋势发展的4个指标五、消费者购买行为模式分析六、影响消费者购买行为的因素分析七、消费者购买决策过程......

年度营销计划九步法 上海：2025年08月01日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程大纲第一讲 年度营销计划概况1、企业工作计划的三个层面2、年度营销计划的四大价值3、营销计划突围九步法的来源4、关于工作计划的五大价值观第二讲 分析企业环境1、分析目标市场。2、分析客户需求。3、分析竞争对手。第三讲 设定年度目标1、目标的种类与性质......

有效沟通技巧培训班 广州：2025年07月09日

各职能部门经理/主管、各分公司经理/主管，以及对沟通感兴趣的人士。课程提纲：【第一天上午】一、沟通前的准备1、企业沟通的四大目的（1）流通信息案例分析：开会如何有效（2）传递情感案例分析：适应性偏见原理（3）改善绩效案例分析：商纣灭亡，谁负责任；这家企业的扯皮现象怎么办小游戏：“对错”之间给我们......

结构化思维-逻辑思考和结构化表达 上海：2025年09月25日

模块一：逻辑的定义---科学的思维先从思维的方式转变开始本节：主要解决学员的基本概念问题，从基本的逻辑概念入手，建立两种逻辑的概念。1、逻辑的定义2、演绎的类型：演绎和归纳3、演绎的定义：大前提—小前提—结论案例：这个演绎有问题吗？4、归纳的定义：共性特征的事物归类归纳的三个要点：样本量足够大不......