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为自己工作—做最好的员工 贵阳:2025年02月11日
一、调整心态,做最积极的自己1、心态决定命运2、永远的进取心3、不同的看法不同的命运二、做最好的员工之二突破自我,做最勇敢的自己1、我最优秀!2、埋掉所有的不可能!3、别把自己看的太重思维方式决定生存结果三、做最好的员工之三1、目标比努力重要2、做好自己该做的,就能得到该得的3、成功人生从跑龙套开始四、做最好的员工之四......
后疫情时代下的用工新模式与劳动关系风险防范高级培训班 贵阳:2025年02月12日
一、当前企业用工的背景1.1劳动立法日趋完1.2劳动者整体维权意识日益提高1.3国际市场对合法用工的要求日益提高1.4劳动关系不和谐 企业发展难持续二、劳务派遣用工风险防范◇ 劳务派遣方当前所面临的管理风险◇ 直接用工、劳务派遣、业务外包、人事代理等多种用工形式的区别、利弊分析◇ 用工单位是否还能使用劳务派遣员工,如何......
卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 贵阳:2025年03月11日
第一章:认知企业培训工作1、培训管理关键词2、培训管理操作思路3、培训管理整体分析4、项目化运作要点第二章:培训体系构建实质1、什么是培训体系2、培训体系构建图3、培训体系构建内容4、培训体系的作用5、如何确定培训方向(培训师亲自操作的多个咨询项目凝练出的精品案例讲解)6、关于管理、生产类课程的编排 (培训师亲自操作的......
国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 贵阳:2025年04月10日
导论:国企三项制度改革政策分析1.国企改革的发展历程2.国企改革的纲举目张1)国企改革改革的明线与暗线2)国企改革的政策要求与法律底线第一讲 正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人力成本的构成:取得成本、维护成本、激励成本、发展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本认知的误区人力成本&n......
教练式管理:打造赋能型团队 广州:2025年03月01日
一、教练基础篇1、企业教练定义2、以效果为导向的沟通3、赋能型语言及设框4、教练六大能力介绍二、教练工具篇(一)萨提亚自我冰山模型1、行为语言情绪的模式2、感受的认知3、探索内在思维模式4、深层次期待5、人类的心理营养6、生命力的五朵金花(二)思想理解层次1、区分定位问题所处的层次2、在困境中更容易找到解决的方法三、教......
胜任力敏捷建模训战营 上海:2025年02月07日
企业收益:1、建立人才标准,面对人才的选育用留时,有衡量标准;2、快速识别和培养有用的人才,打造企业的人才供应链;3、培养优秀管理者,建立和推动胜任力建模在企业中的运用。岗位收益:1、了解胜任力的基本原理和体系,夯实理论基础;2、掌握胜任力敏捷建模的方法论和流程工具;3、通过案例分享,了解胜任力敏捷建模在企业中的运用场......