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工厂管理全方位 北京:2025年02月20日
随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法,提高工厂运营管理能力,从......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 贵阳:2025年03月27日
1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统,排除影响生产排程达成的问题点(瓶颈点)4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容,掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术,将彻底改变生产管理的乱相,使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......
多品种、小批量均衡排产&快速切换培训班 贵阳:2025年04月07日
第一部分:概述1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同3、难题4、多品种、少批量下的交期管理5、产销失调的解决对策6、交期延误的原因7、交期延误改善对策8、定期产销协调会议第二部分:认识和消灭生产现场的八大浪费,提升生产效率,准时化生产1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、作业本......
SPC统计制程控制实战训练 重庆:2025年02月08日
一、 统计制程管制(SPC)之基本概念1) SPC的演进回顾2) 基本统计手法的定义2.1正态分布(Normal Distribution)2.2群体VS样本2.3正态分布曲线下的面积2.4描述制程变化的量2.5群体与样本标准差二、 管制图基本原理及其应用1) 制程变异的来源与制程的两种类型2) 变异的两种原因及比较3......
高管股权激励实战研修班 深圳:2025年03月14日
① 企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等;② 企业董事会秘书、财务总监、上市小组、投融资部门负责人等;③ 财务顾问公司,投资公司、律师事务所及会计师事务所高层管理者;④ 高新区、科技园、科技局、上市办等相关政府部门负责人。课程设置:六大学习模块系统突破、让您全面掌握股权布局图的绘制法则模块一:股权激励概论1、什......
人力资源如何成业务部门的合作伙伴 上海:2025年04月10日
Day 1导论1.为什么要成为业务部门的合作伙伴2.什么是人力资源业务合作伙伴3.国内外HRBP案例介绍收获:HRBP的背景、定位、结构及案例Introduction1.Why to be HR Business Partner2.What is HR Business Partner3.HRBP case study......