热门搜索关键字
北京第三方物流培训 上海库存管理培训 广州仓库管理培训 深圳供应链管理培训 银川物流师培训 成都内部物流培训 西安物料配送培训 重庆物流配送培训 太原物流服务培训 贵阳内部物流管理培训 郑州仓库运作管理培训 石家庄物流成本管理培训兰州物流管理培训公开课
供应链全过程管理 成都:2025年02月11日
“一带一路”的中国梦,给企业带来了无限的机遇。随着“一带一路”的实施,企业的市场从区域、全国到跨出国门开拓海外市场成为现实。同时,产业链越来越长,中国企业需要从源头到用户进行资源的整合、优化,来降低整个供应链的成本,提升效率,为企业增值。而现阶段全球市场竞争的主要特点:产......
战略供应链管理 成都:2025年03月05日
这是一个快速变化的时代,市场竞争日趋激烈,市场结构在变化,市场环境不确定性在增加,产品的生命周期在缩短,客户的期望在提高......当这一切都成为新常态时,许多颇有远见的企业通过重塑供应链,建立适应性动态供应链系统,以精准、灵活和经济的方式适应市场变化带来的挑战。如何设计动态供应链系统?不同的企业增长策略、不同的产品竞......
新经济环境下供应链金融与交易银行业务发展实务国内保理及政府金融(城投) 成都:2025年03月28日
多年以来,大部分银行的资产类业务是以房地产、国央企、头部企业和城投公司为主要支柱,但随着监管的不断加码,2017年“三三四十”大检查后,银行业普遍进入了增速调整和转型迷茫阶段。2020年以来肺炎疫情的全球蔓延,中美多方面竞争不断加剧,孤立主义盛行,作为银行中间业务收入支柱之一的传统的国际结算业务......
供应链管理视角与实践 成都:2025年03月31日
为什么业务信息流动常遇阻?为什么排定的计划又被改动了?为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和?为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律?为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善?为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可?到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者......
IBP-端到端预测计划与库存协同 成都:2025年04月08日
供应链/计划/物料/库存/订单/物流等相关人员,数据预测人员培训内容第一部分:供应链控制塔:IBP的价值-数字化的价值1、供应系统的核心是保供,然后才是成本,着眼点是端到端(1)供应链运营行为的所有决策依据是:数据S&OP的利弊IBP的价值核心(数据颗粒度与数据治理思维的价值)(2)计划运营运行不畅问题分析,问......
物流管理培训 成都:2025年04月21日
中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距,现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”,也是供应链优化过程中的核心项目,其价值非同凡响。面对激烈的竞争压力,企业需要增强物流意识,积极主动采取先进的组织形式和管理方法。物流管理对于企业优化资源配置,提高服务质量,降低运营成本,促进企业改革和发展,都具有十......
高效的仓储日常管理实操训练培训班 西安:2025年02月13日
企业物料计划分析、仓储、配送、在线物料管理部门经理、主管及一线仓管员等相关岗位。培训目标:1、学习仓储、物流在供应链管理下的规划2、掌握物料需求计划及MRP管理3、学习在仓库管理中如何降低库存,达到降低生产成本的目的4、仓储物流的规范的进、出、存日常作业方法5、仓储物流的盘点管理6、如何做好顺畅的物流信息服务和配送培训......
供应链产供销一体化管理 西安:2025年04月11日
俗话说:“兵马未动,粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中,企业往往需要更快更准时地实现交付,同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着供应链管理团队在运营过程中,需要能有效地制订从预测与需求管理,设计多层次管理计划,同时要善长于......
物流管理培训内训课程
砍掉库存之四-库存顺畅性管理核心思维突破 主讲:孟老师
总经理、生产副总、CFO、CIO、供应链管理总监、生产计划总监、SAP/ERP总监、物流总监、生产经理、采购经理、物流经理、计划经理、会计成本主管、ERP工程师;公开课:1天,企业内训:2—3天。课程大纲1一个同时运行500个项目的控制电器制造企业的问题与困惑● 改变什么?2 我们所面临的挑战3 传统思维如......
供应链管理实战 主讲:郭老师
第一讲:供应链的战略框架分析与构建一、理解供应链1、供应链的定义,目标与重要性2、供应链的决策—设计/计划/运作3、供应链的两大流程观点案例分析:亚玛逊公司供应链丰田汽车供应链二、供应链绩效-实现企业竞争战略与供应战略有效匹配1、竞争战略与供应链战略2、实现战略匹配三步法3、量身定做供应链战略匹配案例分析:......
供应链按项目(ETO)交付过程计划集成 主讲:王老师
了解价值工程在整合和梳理项目目标的意义,及一般性过程;了解项目排程的方法论——关键链法的核心流程;了解项目计划集成的基本概念和基本过程;了解项目计划集成管理的四大工具:瓶颈分析、目标蓝图、WBS、KPI激励方案;【课程特色】逻辑严谨,知识系统化、体系化,观念、方法、工具一体化;讲述语言平实,善于......