兰州销售培训

兰州销售培训公开课

销售团队走向卓越的秘诀兰州：2025年06月21日

实战性非常强的销售管理课程，大量实际案例、方法和工具——内容：全面深刻的讲解了良好的销售团队是企业强大竞争力的根源。理论详尽，内容丰富。形式：引用诸多著名理论结合实际，采用游戏及模拟训练等方式寓教于乐。结构：八个环节紧紧相扣，系统详尽地阐述了如何进行卓越的销售团队管理。主要大纲：(1) 销......

铁甲英豪之营销战队打造兰州：2025年07月12日

实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。课程大纲一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干......

专业销售谈判技巧兰州：2025年07月26日

了解立场利益，妥协交换，探寻底线，设定谈判目标，让步，中断谈判，达成协议。成功避免谈判破裂，达成有利合同条款课程背景：进入销售后期，谈判是赢取客户承诺的关键步骤。为了获得最佳的价格和条件，客户往往不只与一家供应商进行谈判。在压力下，销售团队不得不与客户签订城下之盟，接受不合理的条件，侵蚀公司正常的销售利润。因此销售人员......

华为营销体系和大客户销售赢单技巧兰州：2025年08月09日

华为自1996年开始，先后与17家国际咨询公司展开合作，累计支付的咨询费已高达数百亿元。正是在这些外脑的帮助下，华为才能一路华丽蜕变、凤凰涅槃，并形成了华为特有的销售动作与流程。但另一方面，却很少有人能深刻理解在这些标准的动作与流程背后。与“以客户为中心”的华为核心价值观有着怎样的本质逻辑关联？......

销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定西宁：2025年07月24日

DAY1上午：第一部分：年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划：看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务，找到承接战略落地的路径，变成一年当中该做的事目标：责任的分解和转移年度销售规划制定全景图谁是客户？——打开我们及客户所在的行业商业模式分析销售规划......

全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力银川：2025年06月17日

引言：市场经济呼唤全员营销及服务意识第一部分现代市场营销的本质特点—以客户需求为中心一、现代营销理念及其转变历程二、营销的功能及其在企业中的地位演化引子案例：王老板为什么急匆匆从海南飞至北京？1.功能一：营销促使企业服务于社会2.功能二：营销实现企业的价值3.严峻的挑战!!!(1)我们所处的环境(2)问题......

基于SPIN的专业顾问式销售技能提升银川：2025年08月01日

初级业务人员、销售人员、其他需要提升销售技能者课程大纲第一单元、销售人员积极心态及专业行为建设1.专业化销售代表的职业标准与工作要求2.客户评价销售代表的标准分析3.专业化销售代表的心态建设4.客户真正购买的是什么？5.销售代表成功的三块基石及七大法宝6.销售业绩提升阶梯7.目标客户的分类及沟通要点8.思考：销售如何&......

大客户销售技巧与客户关系管理成都：2025年05月29日

当今中国市场竞争越趋激烈，对销售人员的素质、技能的要求也越来越高，销售人员接近客户，尤其是大客户，并与之建立良好的关系能力，对企业的生存尤其重要。企业良好的客户关系管理已成为提高市场占有率的重要方面，持续开发客户终身价值，是企业取得成功的关键。然而，许多专业人士对于如何开发和维护关键客户的忠诚度、做好客户关系管理深感困......

销售培训内训课程

B2B大客户开发与管理主讲：朱老师

大客户是企业的核心资产，对大客户的开发和获取，早已成为B2B企业的竞争焦点，谁抓住大客户并真正保留住大客户谁就占领了竞争的制高点。但很多企业在经营大客户过程中，缺乏一套完整的、体系化的销售理念、路径、方法和工具，导致在大客户开发和经营过程中存在巨大风险，问题如下：大客户销售周期长，销售成本高，有效商机储备长期不足，客......

影响式销售-大客户版主讲：王老师

一：销售人员的关键作用1.客户的顾问2.持续识别客户需求，证明自己所销售的产品和服务能如何满足客户需求。顾问要想方设法提高客户公司的竞争能力。3.销售资源的整合者4.积极利用可利用资源来协调销售活动，从而为满足客户需求提供最佳解决方案。5.长期关系的建立者6.通过持续满足客户需求，确保服务品质，成为长期关系的建立者。二......

策略引领，赢得未来——大客户营销攻略主讲：杨老师

大客户销售、大客户销售经理、销售人员、销售经理、市场营销团队成员课程方式：理论讲解+小组讨论+案例分析+学员练习+现场操作+成果展示课程工具：1、目标大客户筛选量表1-购买潜力2、目标大客户筛选量表2-业务关系3、大客户档案（样板）4、销售策略计划书5、项目机会评估表6、销售漏斗管理表7、客户问题调查表课程大纲思考：为......

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