兰州执行力培训

兰州执行力培训公开课

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操兰州：2025年09月11日

导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力3.传统管理手段为何难以替代领导力（一）、认准定位1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人2.提高策略眼光：区分“想做”和“能做”3.知悉本部门与其他部门的关系4.知悉本部门和其他部门的关系......

知行合一：实践中的管理哲学与心学智慧成都：2025年07月10日

需要全方位提升管理才智的企业的高层、中层管理者需要提升职业综合素养的各层管理者课程大纲引言：“内心博弈公式”的东西方解读1. 心学的历史渊源与现实意义* 何谓“心学”？- 不是心理学- 是“安心立命”的人生哲学- 心学是实践之学* 心学的历史溯源*......

攻克执行力难关——打造高效执行体系高级研修班成都：2025年07月12日

各企、事业单位董事长、总经理、副总经理、董事会成员等企业高管；各部门负责人及其他中高层管理人员、管理储备干部等。课程大纲模块一：执行力的重要性1.什么是执行力2.执行是一门战胜对手的学问3.三分战略，七分执行4.执行力文化为我们的企业带来了什么模块二：管理者决定团队文化的强弱1.为什么执行难：领导者常犯的七大执行错误2......

MTP中层管理者核心管理技能成都：2025年07月31日

各职能部门经理/主管等课程提纲：一、管理与角色认知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切组织的根本（2）管理五要素、管理是组织行为的优化与提升（3）关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论（1）个人行为vs组织绩效（2）个体行为转变团队行为（3）行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论：如何理解个体行为......

高效执行业绩倍增：4R执行力打造成都：2025年08月07日

帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；启发学员触类旁通，用执行的方式训练执行力，在日常工作中艺术性应用所学的技能；站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；培训对象部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲开营仪式团队建设一、执行团队打造：1、执行的概念2、执行团队......

管理者的卓越执行力训练成都：2025年08月09日

一、决策制定1.何为决策2.决策的类型3.有效决策的三大关键1)扎实理论2)娴熟技能3)强大内心案例：大年三十开除人的关明生4.有效决策的5个要素5.有效决策的6的策略1)理性决策2)善用直觉3)关联人员4)他人意见5)风险收益6)负面影响案例：邬思道借用利益相关者法来帮助雍正剖析借款官员给我们的启示案例：太平洋的陈总......

场景化--角色认知定位与自我管理成都：2025年09月13日

企事业董事长、总经理、副总经理、总监、中层管理人员、主管经理、部门经理、储备干部等课程大纲第一部分：定位清晰-中层干部的角色认知与定位一、中层干部角色认知中层干部的重要作用、角色和使命管理人员的五大角色转变中层干部管理的五大工作中层干部在企业架构里的位置管理者的行为方式——从自己做事到带领团队下......

创新管理与高效执行力—新时代下让管理绩效实现快速改进和升级成都：2025年09月13日

创新管理与高效执行力（上）第一讲：创新与创新思维一、什么是创新1. 创新的定义与范围2. 创新与经验：传承与突破3. 创新的四大特点二、五大创新思维与应用1. 求异思维：灵感记录本2. 联想思维：从共享单车到共享雨伞3. 逆向思维：突破经验，反其道而行之4. 发散思维：诸葛亮会5. 平行思维：横看成岭侧成峰第二讲：如何......

执行力培训内训课程

打造团队执行力实战训练主讲：杨老师

检验一个团队是否优秀，在其衡量中，有一个十分关键的指标，就是团队执行力问题。那么，所谓团队执行力，就是企业高层领导在向下落实相关政策及指令时，中基层能否有效的贯彻与落实，并到达上级主管领导的预期与要求。那么，在其实现这一目标的过程中，中基层管理者本身就显得尤为重要了。但任何一家企业员工的主观能动性发挥，又离不开一个关键......

中层执行力团队管理的艺术主讲：王老师

对于高层领导而言，拥有一支能征善战的经营团队自然是梦寐以求的，但是，影响执行力强与弱的，往往是组织的“中腰”，即基层经营团队的负责人。他们的政策消化能力、个人营销能力和团队驾驭力，都影响组织绩效的达成。所以，“得中腰者得天下”。遗憾的是，银行的特殊体制，让传统组织中的奖罚......

赢在责任心强在执行力主讲：董老师

后疫情时代企业的市场竞争越发具有严峻性，产品的规格、质量、服务有更了更高的要求，21世纪市场经济，无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷，零麻烦，零容忍的地步，唯有提高产品品质，行业口牌，不断提高企业的软实力，才是企业生命力的核心竞争力！————责任是推动企业的命......

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