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标杆房企景观产品营造及管控策略+打造低成本高效果产出的大区景观 成都:2025年02月15日
第一部分:景观产品营造策略【大区】1、开发商需要什么样的大区景观?2、当下大区景观的发展现状【地位】、【风格】、【功能】、【聚焦敏感点】、【软景】3、标杆房企景观大区营造策略【旭辉】重颜值,艺术气质营造;IP营造,标签效应极致工艺【融创】主轴营造,受绿城影响;现代简约风,营造干净素雅高级感【仁恒】新加坡现代风格,营造度......
大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班 成都:2025年04月09日
“数据为王”的时代,大数据将带来一次全新的革命,将改变众多企业的命运。在大数据时代的背景下,R语言作为一种迅速兴起的数据挖掘和可视化工具软件,由于其功能强大、简洁易用,正越来越多的成为数据挖掘项目的实施基础。在数据挖掘和可视化的教学中,如果缺少相应的实际训练,是很难掌握好工具和理论的。本课程理论......
卓越需求分析与管理最佳实践培训班 成都:2025年04月10日
第一天上午PART 1.需求工程的思想与方法论1)高质量需求工程的意义需求工程与需求开发方法论优秀需求规格说明应具有的特性2)对软件工程方法的重新思考瀑布方式的问题需求的滚动式完善模式复杂系统的需求分解分层的需求组织方法迭代的软件工程过程模型3)需求开发过程定义4)利用需求模式重构问题利用模式解决划分中的困难需求模式与......
Python+机器算法深度学习实战培训班 成都:2025年04月12日
本次培训从实战的角度对深度学习技术进行了全面的剖析,并结合实际案例分析和探讨深度学习的应用场景,给深度学习相关从业人员以指导和启迪。课程大纲第一天上午机器学习简介1.一元线性回归2.代价函数3.使用梯度下降法实现一元线性回归4.标准方程法5.使用sklearn实现一元线性回归6.使用sklearn实现多元线性回归7.使......
产品经理 成都:2025年04月24日
在产品管理中,产品经理是领头人,是协调员,是鼓动者,但他并不是老板。作为产品经理,虽然针对产品开发本身有很大的权力,可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预,但从行政上讲,他又要调动很多资源来做事。如果把产品开发当做赛艇运动,在最前面擂鼓喊号的是产品经理,他不但要每个参与者都使足力气,而且要协调所有的参与者,将他们的力......
虚拟化容器技术Docker+K8s 成都:2025年04月24日
PPT+教材+参考资料,理论讲解提供配套的实验环境场景+案例+模拟环境,动手实践手把手解决问题+解决问题经验分享四、课程大纲Docker虚拟化容器引擎 第一天第一章什么是Docker及其体系架构1、什么是Docker?2、Docker的体系架构与基本概念3、准备实验环境4、安装Docker 掌握Docker的架构与核心......
标杆房企新技术新工艺新材料及技术管理创新要点及实战案例 西安:2025年02月15日
房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管副总、项目总经理、部门经理等。【课程大纲】第一部分:现场管理问题的现状和困惑及精益管理之道1. 精益管理的本质;什么是管理?什么是精益?2. 话题:我们在现场经常面对的管理六大维度;3. 讨论:因项目管理原因导致的现场常见6个浪费/客诉问题;4. 精益管理之道:六零—......
产品经理训练营:以「得到」梁宁-产品思维 30 讲为知识蓝本 重庆:2025年04月25日
第一天上午开启场域1、课程导入2、产生链接:圆圈“自我介绍”3、“个人产品卡”悬挂展示一、向经验学习1、向内思考:我是如何设计产品?2、智慧分享:经验上墙3、智慧碰撞 :互相看见&学习二、向标杆学习1、小组学习:每组一个模块2、翻转课堂:小组分享本组模块3、思考碰......
研发管理培训内训课程
新产品开发技能训练 主讲:刘老师
影响创意产生的因素热身游戏心理惯性及其案例知识局限及其案例方案筛选及其案例创意产生与知识的关系产生创意的原理创意与知识的关系创新方法的核心观点没有问题存在产品理想状态跨领域知识利用任务导向产品研发什么是“任务”理论?需求不是“任务”寻找“任务”的方......
用户思维—洞察用户的真正需求 主讲:聂老师
了解后产品迭加后疫情时代下宏观市场环境趋势、与用户共情一起设计产品/服务,精准定义用户需求,真正做到以用户为中心了解企业精准定义用户的需求的意义和本质掌握企业精准定义用户的需求的方法论掌握通过用户需求数据帮助企业精准定义用户需求的两大方法流程掌握通过共创,帮助企业打开商业新思维的方法掌握通过共创精准定义用户需求的五大工......
专利知识及发明问题的解决理论-TRIZ 主讲:索老师
企业研发与产品战略的负责人总工程师、研发/产品总监、研发/产品经理创新团队负责人研发工程师、研发项目管理人员、科研工作人员及其他对技术创新感兴趣的人员等。课程背景创新是每个企业追求的目标,只有创新才能确保企业立于不败之地,但创新存在很大的难度,技术创新尤其困难。很多企业都希望自己成为创新型企业,衡量一个企业是否算得上创......