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采购成本分析、削减与谈判策略 北京:2025年03月27日
采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题:“今天的议价对TCO而言是未知的,如何破解交易问题”“套用财务会计学理论,分析供方产品价格与成本,为何很不靠谱”“企业低估了供应链系统对采购成本的影响”比如:“唯一性设计&r......
采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京:2025年04月24日
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施?如何与供应商......
采购成本分析与谈判技巧研修班 北京:2025年04月25日
第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本(Tota......
采购成本分析与谈判技巧 济南:2025年03月15日
通用电气前任首席执行官杰克 • 韦尔奇说: “在一家公司里 , 采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门 , 其他任何部门发生的都是管理费用 。 ”采购成本降低1% , 利润甚至能上升5% - 10%以上!n 采购成本永远是采购人员心中的 “坎”;n 产品质量一......
科学分钱—学习华为分钱智慧,解决企业激励难题 北京:2025年03月27日
企业创始人及核心领导班子课程大纲:一、 分钱是什么(原点)1.企业经营的本质(业务*组织*资源);2.如何让组织有战斗力(组织活力、组织效率、组织能力);3.让组织充满活力(从名、权、利的分配上进行全面、有效、精准激励);二、 为什么要分钱(原理)1.企业生命周期假设(熵定律);2.企业持续发展的动力是利益分配问题;3......
仓储管理 上海:2025年02月11日
1.仓储管理的基本理念* 仓库、储存、库存、存货管理的基本理念2.供应链管理理念下的物流和仓储管理* 现代供应链管理理念* 现代物流管理特征* 现代仓储管理中的主要内容3.仓库规划* 仓库的选址* 仓库的内部规划4.仓库日常管理* 库房管理* 设备管理* 场地管理* 人力管理* 信息管理* 安全管理5.存货管理* 包装......