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PPP项目执行阶段实务问题处理、PPP项目政府方监管要点、项目审计及SPV公司规范经营管理实务 成都:2025年02月21日
模块一:PPP项目常见问题及解析(结合案例)1、违规超概算的不同案例表现,及其处理方案2、中标社会资本被收购,项目应如何处理(对应实施机构变化、实施机构实际管理人变化,应如何处理)3、项目公司商务工作的具体内容,及标准化处理办法4、项目公司档案管理体系的高效构建方法及其组成5、项目内容发生变化、范围发生增减、投资金额发......
房地产项目总监视角经营管理沙盘模拟 成都:2025年04月12日
1、了解房地产企业战略规划制定的模型及战略目标制定的思路,提升学员的战略性思维。2、深刻理解经营策略是解决项目运营过程中质量、进度、成本三者矛盾的主要决策依据。3、对房地产项目开发周期全流程各方面的运营有较深的认识。4、了解专业条线影响项目现金流和利润的因素,掌握控制现金流和利润风险的措施和方法。5、掌握年度经营目标和......
战略经营管理—向管理要经营结果 武汉:2025年03月06日
了解企业管理与经营活动的冲突壁垒;了解从管理者到经营者的障碍;掌握策略与战略的要点;掌握组织能力提升的要点;掌握组织执行的要点;掌握赋能员工的要点。课程对象企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。课程大纲第一单元:回归经营看管理1、经营的本质是什么?降本增效的核心需求2、管理在经营活动中的作用;3、管......
PPP项目执行阶段实务问题处理、PPP项目政府方监管要点、项目审计及SPV公司规范经营管理实务 武汉:2025年03月27日
自PPP项目实施以来,国家相继出台了大量的规范性文件,从财金【2014】113号文试行PPP操作模式,到财金【2019】10号文推进规范发展,再到发改投资规【2019】1098号文依法依规加强PPP项目投资和建设管理等。规范的目的就是为了防范风险,如果对风险认知不够、防范意识不强、过程管理不当,势必会产生一系列的不良后......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 北京:2025年04月10日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质......
全能型车间主任实战技能训练 上海:2025年04月12日
制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间主任实战技能训练》,在全国推广七年以来,深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次,并被很多企业引进内训,尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中,学员对课程和老师的评价可综合为八个字:“实在”、“......