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兰州现场改善实务培训公开课

现场管理与现场改善实务培训班 北京:2025年03月28日

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?浪费随处可见,但问题何在,如何解决安全隐患多......

生产平衡率提升与现场改善实务 北京:2025年04月25日

通过效率提升管理专业课程研修,您可以获得如下四点收益(1)、通过生产平衡率,以消除浪费为切入点,充分理解工作高效的意义和价值,使学员跟有效的审视现场管理。(2)、在现场生产平衡率的改善全面推进当中,如何有效地导入与推行各项效率提升改善管理,以提升现场工作效率,全面改进车间现场管理水平。(3)、“以实战为主,......

生产一线主管的管理技能提升 成都:2025年02月20日

* 生产经理、生产主任、车间负责人* 生产线负责人、班组长* 和生产活动相关的管理人员课程大纲:1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班......

全价值链利润提升:降本增效训练班 成都:2025年02月20日

模块一:目标降本增效1.核心内容(1)降本增效六维驱动图(2)经营决策杜邦分析法(3)财务与运营数据分析(4)降本增效≥5%结构图(5)目标100%达成系统2.工具/表单(1)二次分解财务报表(2)降本增效目标价值树图/达成蓝本/组织结构图3.实战演练从本企业3大财务报表中找出影响公司盈利能力的问题和指标,梳理出......

产品失效模式分析(FMEA) 上海:2025年03月14日

从事产品研发、工程技术、质量管理、设备管理和生产管理相关人员课程大纲:第一天第一部分:质量是设计出来的,预防出来的1. 质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应2. 质量来源于设计3. 设计来源于预防4. 想不到的风险----失效模式影响分析(FMEA)是最好的预防工具5. 解决不了风险----防错法是最好的断根......

中西文化差异对企业国际竞争力的冲击 深圳:2025年05月10日

* 走出各种偏见,了解中西差异根源、西方(美国)管理内幕;* 什么让我们“技”不如人,自卫乏力;* 为什么我们管不好海外公司;* 发掘自己的人无我有,兼收并蓄,比美国人干得更好;* 更有效地应付各种涉外突发事件。课程对象:* 渴望迅速开拓西方市场、提高国际竞争力的领袖、高管、精英等;* 渴望为外......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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