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如何提升研发设计的核心竞争力──方案研判、产品研发、示范区打造、精细化设计管控的原理及实例详解 成都:2025年03月01日

一、 研发设计的核心能力1、研发设计的概念:客户、产品、净资产收益率2、研发设计与净资产收益率的关系:品质、货值、成本、周转3、研发设计 “核心能力”重要性分析(1)方案研判 (总图、指标)(2)设计质量管理(设计缺陷、设计优化)(3)现场管理(示范区、交房区现场设计把控)(4)设计运营管理(制......

黑铁时代地产突围营:项目总视角下的“项目定位、产品研发、设计管理”全过程关键点把控与案例分析 成都:2025年03月01日

理解地产设计管理的内涵与道、术、法了解产品设计的行业趋势掌握产品线和标准模块的研发方法和管理模式了解地产行业最前沿、最实用的新技术、新材料和新工艺掌握产品全过程设计质量管理的原理、流程、方法和工具理解设计阶段的成本优化具体控制方法掌握示范区、交房区效果把控重点掌握项目设计运营管理的原理和技巧课程对象1、房地产企业董事长......

产品研发项目管理全过程管控 济南:2025年04月11日

一、透视项目管理:1.产品研发项目的特点:研发周期长、技术复杂、投入大、风险高。2.产品研发项目管理的目标:把研发做成,经营上有回报,战略上有实现,人才上得到锻炼和培养。3.项目管理的本质:用人做事。4.项目管理的思维:系统思考、统筹兼顾5.项目管理的价值:做正确的事,把正确的事做对。6.项目管理的使命:把个人的执行力......

IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2025年03月14日

第一部分:IPD的管理框架与理念:商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理?3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到必然的转变6.企业研发能力成熟度的5个级别7.IPD是什么?8.从公司层面看,为客户创造价值的主业务流只有三个9.研......

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2025年03月27日

增进管理的意识明确管理人员的工作职责了解管理者的人际处境明确管理者的特殊使命掌握激励与自我激励的方法学会表扬和批评别人培训对象:有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲:第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......

可靠性工程-零故障的产品设计 广州:2025年03月06日

向学员介绍可靠性的基本概念与关键术语,掌握可靠性基础知识。为达到产品的可靠性要求而开展的一系列设计、研制、生产、试验和管理工作。并针对反馈信息,提出改进方案。结合工程实践和案例剖析,能够做到举一反三、融会贯通,深入了解可靠性工作的精髓。用较短时间,快速发现产品可靠性存在的缺陷,提出改进方案。提高可靠性工作效率,加强可靠......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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