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采购流程优化与供应商评估与管理 成都:2025年03月08日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理......

采购流程优化与成本控制 济南:2025年04月11日

第一单元 如何构建采购需求和采购品项管理情景案例1:危机之下如何确定采购物资的需求1.采购策略和企业运营战略关系2.采购预算编制影响因素3.明确采购需求的五大必备条件4.分析六种不同采购情形的优势与劣势5.明确采购预测基本方法6.战略采购的需求管理原则【培训小技巧】需求建立六要素“5W1H”【案......

采购流程优化:击败痛点走向卓越采购之路 济南:2025年04月24日

第一部分:采购流程优化的未来发展之路在哪里1.1 采购作业流程梳理1.2 采购流程管理的主要组成部分(1)采购流程整体评估(2)作业流程模块需求管理供应商选择合同谈判订单管理采购需求交付1.3 采购流程优化关键点(1)采购结构设计符合当下和未来采购策略:集中采购还是地区采购供应商集中管理采购政策与流程标准化数字化的技术......

采购流程优化及供应商评估与管理 广州:2025年03月08日

高层管理者、采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲:第一模块:供应商管理的挑战有哪些?供应商参假出事,采购方有无责任?“家丑”怎么会曝光?如何提升我们的采购能力及操守?什么样的人适合做采购?如何使采购人员具有良好的操守?如何实施采购轮岗制度?做好轮岗制......

向GE学习:高绩效销售团队建设与管理 上海:2025年04月25日

天赋异禀的销售人员可遇而不可求,但是优秀的销售管理者完全可以将团队的平均技能训练到85分以上。很多销售管理者都是金牌销售出身,但是带团队和自己打单的手法完全不同。在管理团队的过程中,他们常出现以下困扰——1.上级制订的销售指标,下属不认可,因此消极怠工、牢骚满腹,整个团队的士气不振;2.只知道在......

成果.赋能-教练型领导力 上海:2025年02月12日

破冰1 相互认识2 建立团队教学手法: 游戏预期目标/效果: 建立学习的基础和氛围一 意义和价值 (WHY)1 管理方式的演变2 VUCA时代对管理者的挑战3 教练的意义和价值教学手法: 提问; 讲解; 画图预期目标/效果:学员理解教练的时代背景、意义、价值二 理念、对象和时机 (WHAT、WHO、WHEN)1 何为教......

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顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

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