银川战略管理培训

银川战略管理培训公开课

项目融资工具综合运用、供应链金融创新融资模式应用与实战案例培训班 兰州：2025年10月17日

（一）新形势下投融资相关政策解读1.新形势宏观经济环境分析2.地方政府相关政策解读（1）《财政部 发展改革委 人民银行 银监会关于制止地方政府违法违规融资行为的通知》（财预〔2012〕463号）（2）《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》（国发〔2014〕43号）（3）《关于进一步规范地方政府举债融资行为的通知》（......

时代迷思——重构线下商业体的定位、招商与运营之道 西安：2025年09月05日

1、有商业地产项目在开发或运营的开发商、投资商及业主董事会成员、高管、项目总、项目副总、营销总、运营总、招商总、设计总、物业管理总等；2、有商业地产运营管理团队需要系统性培养、提升的；3、对于商业地产发自内心的热爱、希望长期从事商业地产行业的人士。【课程大纲】1、对标万达，认知国内商业市场与商业地产管控水平面对当下的市......

国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 西安：2025年09月08日

各单位董事长、监事会主席（监事长）、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。......

2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 西安：2025年09月12日

第一部分：国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合的政策导向与实践案例4、差异化管控在国企改革中的应用策略5、新公司法下国有企业治理结构的优化路径第二部分：中国特色现代企业制度与公司治理1、中国特色现代企业制度的内涵与特征2、现代公......

国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 西安：2025年10月09日

第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十五五战略规划基础与宏观经济分析及发展机遇一、国企十五五战略规划的重要性与新要求1.十五五战略规划对国企发展的重要意义2.相关新政对国企战略规划影响--国家产业政策、科技创新政策、绿色发展政策等二、“十......

全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新 西安：2025年10月10日

1.企业董事长、总裁、副总裁、董事会秘书等高层管理者，以及财务总监、投资总监、投融资项目负责人。2.金融机构(银行、基金、资产管理、私募股权、保险、信托、担保、小额贷款、典当、融资租赁、财富管理)管理人员。3.律师事务所、会计师事务所、财务顾问公司、资产评估和评级机构等中介服务机构管理人员。4.其他从事金融投融资业务的......

新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训班 西安：2025年10月30日

为贯彻落实国资委《中央企业混合所有制改革操作指引》（国资产权〔2019〕653号）《关于进一步做好中央企业控股上市公司股权激励工作有关事项的通知》（国资发考分规〔2019〕102号）文件精神，稳妥有序推进混合所有制改革的落地实施，充分调动核心骨干人才的积极性，推动中央企业实现高质量发展，名课堂举办新形势下国企混合所有制......

新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 西安：2025年11月04日

（一）新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读；2.新修订的《公司法》主要亮点解读及32个主要变化；3.上市公司独立董事制度改革相关政策解读。（二）公司法3.0时代后的公司治理顶层设计1.有限责任公司治理和国家出资公司的公司治理；2.上市公司治理和中小微企业公司治理；3.公司章......

战略管理培训内训课程

商业银行网点数字化经营实务 主讲：王老师

银行“数字化经营”的概念，在2015年逐渐引起重视。六年来，商业银行的各类转型发展既有真正拥有数字化内核的发展，也有以数字化为名，但实操上依然是传统模式的所谓转型和变革。直至后疫情时代，数字化经营这一概念才逐渐沉淀、成型。众所周知，商业银行的数字化发展，国行以建行为首，股份行以招行为首。同业纷纷......

国有企业完善公司治理操作要点解读 主讲：徐老师

党的十八大以来，国家对国有企业建立中国特色现代企业制度进行了一系列部署。国有企业要坚持和加强党对国有企业的全面领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。把加强党的领导和完善公司治理统一起来，加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。国有企业党委（党组）把......

转型期区县市场(三级经理一体化运营能力提升） 主讲：张老师

1、在5G生态下，县域市场和县公司由过往的业绩执行单元，转型为自主经营运筹的经营责任单元，经营模式和定位发生了根本变化2、新技术迅猛发展，千行百业的数字化转型成为可能，智能时代即将开启。ToB业务是运营商的新蓝海。县区作为政企业务的基本单元，需要快速响应省公司、地市要求，积极完成从ToC到ToB的打法转变，对县区总经理......

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