银川战略管理培训

银川战略管理培训公开课

新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 银川：2025年06月04日

各单位董事长、监事会主席（监事长）、总经济师、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。研修内容（一）新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读；2.......

新公司法背景下公司章程修订、董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 银川：2025年06月04日

第一部分：新《公司法》背景下公司章程修订1.新《公司法》下的公司章程修订2.公司及公司章程概述3.公司章程重要条款示例4.有限责任公司章程范本5.股份有限公司章程范本6.国有企业公司章程指引（国有独资及国有控股）第二部分：高质量完成改革深化提升行动1.改革深化提升行动的目标要求2.增强核心功能提高核心竞争力3.新发展格......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 银川：2025年07月18日

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整,推动......

2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 银川：2025年07月25日

各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;国有企业董事长（党委书记)、总经理、董事、外部董事、股东代表、监事;战略发展部、党群工作部、人力资源部、财务部、综合部等相关负责人员。课程大纲第一部分：国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合......

公司治理与董事会高效运作专题培训班 银川：2025年08月01日

2023年是我国全面建设社会主义现代化国家的第一年，党的二十大报告提出，“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”，赋予了国资国企新的使命和......

地方政府“两新一重”项目谋划及新城综合片区开发项目投融资模式创新实务培训班 银川：2025年08月08日

一、“两新一重”基础设施领域投融资政策与实务（一）审时度势，了解宏观形势1.“两新一重”内容解析2.“两新一重”项目建设相关政策解读及案例3.债务严监管下地方政府投融资模式的重构及案例4.“两新一重”项目合规投融资模式应用及......

《提升企业核心竞争力，打造现代新国企—新一轮国企改革“深化提升”的内在逻辑和商业思维》 兰州：2025年08月05日

2023年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。近日，刚刚举办的全国国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议，对国企改革深化提升行动已经做出明确部署。会议提出，要以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，扎实推进国企改......

新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 西宁：2025年06月18日

（一）新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读；2.新修订的《公司法》主要亮点解读及32个主要变化；3.上市公司独立董事制度改革相关政策解读。（二）公司法3.0时代后的公司治理顶层设计1.有限责任公司治理和国家出资公司的公司治理；2.上市公司治理和中小微企业公司治理；3.公司章......

战略管理培训内训课程

国际与国内形势分析 主讲：蓝老师

1.百年未有之大变局 杜兰特《历史的教训》的启发 中国崛起的路径、现状分析 从横向和纵向数据比较看中国经济的变化 从发展经济学理论看中国经济发展的逻辑 中国离发达国家状态还有多远 2.中国产业升级与经济转型 成本推动之下的产业升级 经济转型的基本模式 科技发展潜力分析 中国科技研发资金的纵向和横向比较 中国专利申请数数......

创新思维与创新管理能力 主讲：梁老师

1、帮助学员树立创新意识，识别并克服常见的思维定势；2、帮助学员训练创新思维，综合运用多种思维方式为创新打好基础；3、帮助学员系统理解掌握创新管理七大领域；4、帮助学员系统理解掌握运营创新十要素模型；5、辅导学员现场运用所学与工作实践相结合，获得创新思路与方案。课程时间2天，6小时/天课程对象各层级管理者、骨干员工、高......

持续增长与战略创新打造企业成功基石的管理实践系列 主讲：苑老师

本课程是“全科医生”经营者训战营，真正站在企业管理者日常实际经营视角，将实践中提炼的实用方法论工具——双飞轮增长模型，与业界经典战略创新方法论融合应用，全程贯穿以全景真实案例研讨和实际操练两大训战方式，使学员在澄清概念之上，切实收获战略创新实践思维和实操工具的应用训练，培......

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