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银川超市管理培训公开课

区域经理业务推动增长班 西安:2025年10月13日

第一单元:如何向“岗位认知”要业务推动力一、市场反应:市场上唯一不变的就是变化!1、世上没有打遍天下的职业“必杀技"2、只有你来适应市场,市场不可能来适应你3、合格运营总监每天上班3件事,你做到了吗?二、学“习”不如学“习惯”......

金牌店长特训营——张少卿老师 成都:2025年09月29日

(一)金牌店长职业化一、理解职业化1、什么是职业化?2、职业化三大要素3、职业化的目标?二、店长的角色定位三、金牌店长金牌心态四、店长能力与职责 1、店长能力具备2、店长的核心职责五、金牌店长职业观念六、从导购到店长的思维提升七、店长的老板合作之道(二)门店销售技巧提升能力第一节 门店销售规范及设计导引:店长销售职能的......

金牌店长实战特训营 济南:2025年10月13日

内容结构完整、逻辑思维紧实。彰显行业特点,驻店案例真实典型。不仅传授技能工具,也注重核心销售理念。方法实用、简单、通俗,易学、易记、易操作。引导培训销售技巧活性化、动作化、生活化、话术化。突出培训中的演练点评、情景演示、案例分析、改良应对。不停留在对技能技巧的肤浅炫耀上,每个店面管理关键策略都对应一个通俗易懂的&ldq......

金牌店长 济南:2025年10月30日

运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等课程收益:掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护,门店的业绩提升与竞争策略,梳理你在门店管理中的基本思路,让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论,更有实战的......

店铺掘金-店长实战培训 天津:2025年10月15日

第一部分 店长,从业务型到管理型(能管人)案例:小灵的烦恼一、对管理的关键认知1、管理是通过别人达成目标的学问2、从销售高手到店长的角色转型二、店长的职责与角色1、列举:不同行业店长的岗位职责2、店长的岗位职责(核心共性)3、店长的角色:家长、导演、指挥官三、三种典型的问题店长:保姆型、坐办型、经验型四、完善门店管理体......

金牌店长执行力落地班 昆明:2025年11月04日

运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!培训内容:模块一:PDCA圈闭环模型,是提升团队执行力的基石一、抖音时代,门店执行力不足的四大原因没有变1、一切门店管理玄机都藏在PDC......

区域经理业务推动增长班 南京:2025年09月11日

本课程针对以下六大“临床”症状:1、区域分散,对各级区域门店管理没有建立高效的运作体系,怎么办?2、反应迟钝,区域市场门店经营环境发生变化却没有应对措施,怎么办?3、横向沟通,总部配合不好,区域市场存在的各种问题一大堆,怎么办?4、执行力差,门店制度不完善,总部政策在一线门店执行不好,怎么办?5......

实体店业绩增长破局班 南京:2025年11月18日

方案一:老板股东、运营总监、区域经理、企划、店长;最好老板带队店长,全体同频落地效果最好。方案二:老板带相关主管考察学习,然后导入《实体店业绩增长破局班》2天内训项目;或者导入《天地人网优化工作坊》3天2夜驻店微咨询项目。课程收益1、突破认知掌握在内卷时代实体店打败对手成为细分赛道王者的秘籍2、掌握基于业务战略,基于赢......

超市管理培训内训课程

高绩效门店销售与管理 主讲:张老师

如何建立系统的门店运营管理规范,为门店的持续赢利奠定基础?如何对店面营业人员进行系统规划、科学激励?如何提升店面营业人员的战斗力、执行力?如何创造激发顾客购买欲望的购买环境?怎样规范、提升门店的优质服务水平?怎样通过销售过程管理,加强店面营销力?怎样加强各个连锁门店之间的相互沟通与学习?怎样通过专业的培训督导,持续提升......

连锁运营管理——连锁模式的成功密码 主讲:王老师

满城尽是连锁店,无论从超市,酒店、美容、到钟表、服装鞋帽,连锁业态已经渗透到了几乎所有服务性行业连锁品牌成为趋势。无论是前几年的步步高这样的连锁超市,还是类似周黑鸭这类的品牌连锁,连锁品牌企业在资本市场获得青睐已经成为不争事实但是“风雨的街头,招牌到底能够挂多久”,为什么有的门店人头涌涌,有的门......

业绩倍增门店盈利密码 主讲:吕老师

顾客越来越挑剔,员工越来越任性,利润越来越透明,开支却越来越多,新零售时代,在电商的不断冲击下,一切都在改变,实体店的生存空间越来越小,连锁行业面临一系列头疼的问题:● 如何留住优秀员工?● 如何让店长能够独挡一面?● 如何让店长自动自发管理和销售?● 如何提高影响门店业绩的一量和五率?● 如何通过例会管理实现门店销售......

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