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金牌店长执行力落地班 西安：2025年07月16日
店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：执行力！门店执行力不好跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店流程精细化管理还不规范3、团队文化植入不到位4、员工带教不到位5、店长管理方式老化，员工激励机制老化了6、店长不懂科学地为团队分解目标，有效地追踪目标。7、团队缺乏高......
打造门店金牌店长系统提升特训营 太原：2025年08月23日
定位转型：帮助学员建立店长定位，清晰店长职责与存在价值，从而“在其位、谋其政”；动作转型：把服务变成具体动作，再把个性服务动作，用标准化流程变成规定服务动作；陈列布置：用门店的氛围制造出热销气氛，让顾客看到外围想进店，看到陈列就想购物；目标管理：通过科学目标设置、分解，让门店人员销售业绩从而实现......
连锁运营团队建设与管理实战班 成都：2025年07月11日
核心内容：““高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体，我们称他为“高效运营人”，他的“精气神”来自于六大系统的健康协调，缺一不可。如同人体结构六大器官，具体如下：1、脑袋－文化系统（文化机制）；2、上身－组织系统（岗位机制、......
区域经理业务推动增长班 成都：2025年08月13日
本课程针对以下六大“临床”症状：1、区域分散，对各级区域门店管理没有建立高效的运作体系，怎么办？2、反应迟钝，区域市场门店经营环境发生变化却没有应对措施，怎么办？3、横向沟通，总部配合不好，区域市场存在的各种问题一大堆，怎么办？4、执行力差，门店制度不完善，总部政策在一线门店执行不好，怎么办？5......
金牌店长特训营——张少卿老师 成都：2025年09月29日
（一）金牌店长职业化一、理解职业化1、什么是职业化？2、职业化三大要素3、职业化的目标？二、店长的角色定位三、金牌店长金牌心态四、店长能力与职责 1、店长能力具备2、店长的核心职责五、金牌店长职业观念六、从导购到店长的思维提升七、店长的老板合作之道（二）门店销售技巧提升能力第一节 门店销售规范及设计导引：店长销售职能的......
舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练 北京：2025年07月10日
1.强化实战技能、升级服务模式2.获得一套引流、大单、服务的实战工具和方法3.掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧课程对象店长、柜长、资深导购、督导课程大纲一、课程导入1.店铺业绩诊断路线图“315”2.案例：37平米如何做到1000万年销售额3.持续提升业绩的5个关键密码4.实战工具：高盈......
打造五星级门店销售 北京：2025年07月25日
市场竞争越来越激烈，产品同质化日益严重，如何落实厂家的企业文化，销售政策和产品卖点，构建有特色的差异化销售终端，实现销售最大化？通过建立店面喜悦管理系统，站在顾客的角度重新审视我们的店面销售管理环节和购买流程，提高销售业绩，创造顾客购买的喜悦。资格认证：认证费用：中级证书申请费800元/人，高级证书申请费1000元/人......
打造门店金牌店长系统提升特训营 北京：2025年08月05日
门店店长、督导、区域经理、门店老板等课程大纲：第一讲：认识店长管理工作一、店长定位——成败的灵魂1.主孰有「道」2.将孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵众孰「强」6.士卒孰「练」7.赏罚孰「明」二、店长的“8大”角色1. 企业代理人 2. 情报收集者3. 调......
超市管理培训内训课程
门店标准化销售流程 主讲：孙老师
1.2天完成20个案例讨论题；2.讨论，演练，互动式教学，真实案例分析3.既有抢答，又有辩论，还有现场演练；4.不仅关注个人学习表现，而且重视团队合作；5.不仅考核个人得分，而且考核团队得分；6.不仅考核学员的学习成绩，而且考核学员学习的参与度；课程对象：门店店长、督导、导购、门店管理人员课程大纲第一讲：杰出工作表现的......
终端管理者胜任力提升 主讲：耿老师
品牌经理、督导、百货楼层经理、组长、柜长及相关人员课程大纲第一讲：要事第一的时间管理现象：管理者为什么常常是个消防员误区：时间管理5大误区1. 如何规避你的时间黑洞测试：时间管理的自我测试策略：管理者时间管理4种思维工具：价值2.5万美金的管理技巧2. 设立优先顺序的4D原则3. GTD时间管理工具与实操4. 突发事情......
营业厅现场与陈列技能提升培训及实践方案 主讲：孙老师
了解营业厅区域规划掌握营业厅的产品陈列运用营造营业厅销售氛围提升营业厅终端的自我销售能力授课对象：限30-40人（营业厅店面主管人员、业务骨干、渠道管理人员）授课方式：采用交互式培训方法：通过讲师的讲授，列举实际案例，穿插先进的陈列经验与成熟案例，以及模拟演练使学员对教授的理念和方法有深刻理解，再通过营业厅现场实际实践......
