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基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 西安:2025年02月12日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲:(一)基于素质导向的结构化面试基础1.结构......
高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 西安:2025年03月26日
第一讲:互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘流程设计1.电话邀约设计2.面试流程设计六.OFFER发放七、校园招聘的流程及关键因素1.校园招聘计划管理2.校园招聘宣讲会实施要点第......
高效的招聘与面试 成都:2025年02月10日
1.招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2.面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3.主导面试* 行为描述式面试法- 行为描述式面试的要点- 分辨不完整的STAR和无效的描述- 行为描述式面试的有效性* 倾听技巧与......
金牌面试官—面试技巧实战与演练 成都:2025年02月13日
招聘经理/主管、人力资源相关负责人、职能部门经理/主管。课程收益:企业收益:1、设计符合企业发展的招聘面试流程,节约面试成本;2、打造专业的招聘面试队伍,识别优秀人才;3、提升雇主品牌,吸引更多优秀人才。 岗位收益:1、学会JD分析法,明确岗位职责画像和考察重点;2、掌握设计面试问题的技巧,有效选拨人才;3、掌握结构化......
金牌面试官进阶:三识三判精准面试法 成都:2025年02月13日
企业收益:1、招到合适的高潜人才,吸引优秀人才,降低人力成本;2、设计一套符合企业发展的招聘面试流程技术,提升面试效率;3、提升管理者和人力资源人士的识人水平,实现精准面试。岗位收益:1、学会确定部门的岗位需求和标准;2、掌握一套识人和问题设计技术与体系,提升问答和判断技巧;3、掌握综合评判人才适合与否技巧,做出优质的......
基于人岗匹配的高效面试与选用 成都:2025年02月14日
了解做为管理者选拨人才的重要性与维度掌握面试四维面试提问法掌握STAR行为面试法技巧掌握招聘中非语言信息的捕捉培训对象:部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲:导入:案例我们需要最好的教练?第一讲:建立正确的面试理念一、建标:我们要招聘最好的人才吗?视频案例:美国队长是如何选出来的?1......
“读心术”精细化招聘、测评 成都:2025年02月15日
前言:应用读心术、心理学、测评技术大大提高招聘精准度的案例分析第一部分 读心术+冰鉴技术:找准应聘者适合的岗位、掌握岗位匹配度1、读心术+冰鉴技术分析各类型人际风格的特征如何通过走路的表现快速判断对方的人格如何通过语音的特征快速判断对方的人格如何通过手势的不同快速判断对方的人格如何通过眼神的不同快速判断对方的人格** ......
金牌面试官——高效招聘与面试技巧训练 成都:2025年02月20日
金牌面试官:手把手教你快速识人招聘是企业人才管理中一项重要的工作,只有招聘到合格的人,育人才会变得顺畅,用人才能得心应手,留人才能理所当然。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是每一位管理者及HR必备的基本素质。然而,随着分工更加细致,新技能和新岗位不断涌现,招聘工作发生了变化,面试的形式和方法也随之改变,因此......
招聘技巧培训内训课程
高效求职面试技能修炼 主讲:郑老师
1.让学员了解企业的招人标准并修炼个人以应对。2.让学员设计出令人眼前一亮的简历。2.塑造学员专业的形象去迎接面试。4.让学员了解企业面试方式并掌握面试题型的应对策略。5.通过练习,让学员在面试过程中思考清晰,表达有条理。6.让学员了解并避免面试中的禁忌。【培训方式】讲解分析、案例分析、观看视频、模拟练习等。培训全程讲......
《战神团队打造宝典》 主讲:刘老师
一、招人育人技巧1、人才吸引技巧第一节、招聘痛点实例分析——为什么招不到优秀的员工?第一、招聘内容的表述问题为什么很多求职者都不来面试?实例分析:你的招聘内容错在哪里第二、邀约面试的表述问题为什么你看上的员工答应来上班却去了别的公司?1、待遇问题2、印象问题3、信心问题为什么新员工来了几天就走了......
九型人格与精准招聘 主讲:李老师
HR、总经理等中高层管理者【授课形式】课程讲授、学员访谈、视频案例、实战练习、导师现场微咨询【课程大纲】第一章:三步实现精准选人——零成本提升企业利润1.降本:识别并淘汰低效、低潜员工2.增效:精准招聘高效、高潜员工3.方法:零成本升级招聘方法,有效提升企业利润4.选人模型:CSS招聘法①胜任力......