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从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班 成都:2025年04月23日
主题一:人才吸引1.人才吸引战略- “人才吸引”战略在当前至关重要 - 七大准则铺平道路2.吸引顶级人才的方法- 招聘在人才管理的职能中对业务的影响最大- 一个有效的人才吸引流程的收益和一个薄弱流程的代价- 人才吸引流程 - 推荐法 - 吸引顶级人才的常见错误3.创建吸引人才的磁性工作场所- 品......
价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维 北京:2025年03月07日
本课程通过对互联网+hr新常态解析,从人力资源管理瓶颈入手,阐释了破局之道、定位之法,并结合企业发展实际提出人力资源管理者影响力提升的六感训练,六大实战技术,人力资本管理的新常态思维,为人力资源管理者提供系统了解人力资源影响力,清晰人力资源管理者角色定位,明确人力资源价值,并为提升人力资源工作提供可借鉴的方法与技巧,以......
战略人力资源管理——业务导向的人力资本运营 济南:2025年04月26日
一、巨变时代,人力资源管理的转型与突破人力资源转型的二大方向性选择——用户导向与业务伙伴案例:人力资源管理的价值创造模型战略性人力资源管理的三大核心任务二、准确识才——人才的甄选与配置人才规划与甄选案例:企业究竟需要多少人才,其中哪些是战略性人才案例:人才甄选方案&mda......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 武汉:2025年04月25日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营 广州:2025年02月06日
上篇:职位评估职位体系管理的主要模式及企业适配练习职位评估方法概述国际职位评估因素讲解(11个单独&综合练习,1套模板工具)职位评估过程&组织职位评估结果在薪酬设计中的应用中篇:薪酬体系设计与实施薪酬诊断· 内部公平性分析· 外部竞争性分析· 付薪能力分析薪酬策......
新任干部管理技能提升必修班 北京:2025年04月12日
企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事......