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有效管理决策 成都:2025年07月10日
杰克•韦尔奇曾打比方说:“我们要在时速120哩时完成换轮胎。”决策是企业经营中随时发生的管理活动,在当今这样一个越来越难以作出决策的年代里,管理者在决策时所承受的压力越来越大。在有限的时间内作出正确的决策,对组织、对管理者个人无疑都是巨大的挑战,他们常感到以下困惑—&mda......
项目管理决策管理(沙盘模拟) 北京:2025年07月30日
项目组组长和项目经理及项目其他利益相关者,临时性项目的项目经理及其成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。培训目标沙盘模拟中,培训项目经理将:察觉自己为什么无法把各个方面的人调动起来认识各个阶段各种人的作用学习在一个个具体事件面前既解决事情、又调动正确的人从而:使项目经理调动与项目相关的......
有效管理决策 广州:2025年08月22日
1、认识关键决策原则2、了解团队决策有效过程中的“六步战略规划流程”3、获得德鲁克的决策建议课程对象负有绩效责任的各级管理者,为决策提供意见的专业人员,以及需要在工作中做出决策的其他人员课程大纲一、高质量的决策1、两个引例及启发(1)用以引发对个人决策的思考与复杂商业决策的思考(2)好决策、坏决......
大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 上海:2025年09月11日
1.通过大数据,挖掘“事实”与“意见”背后的逻辑,进而客观而准确的思考;2.分辨问题产生的根本原因及表面的症状,遵循科学的程序解决问题;3.了解如何处理一个具高度复杂性的决策,用有效的方法评估每个可能的选择与方向,以进行更为客观有效的决策。培训大纲:模块一:大数据时代决策......
应收账款与应付账款流程管理 上海:2025年08月26日
应收应付款对企业的日常经营至关重要,在实际工作中,如果业务处理不当或管理不善的话,会形成不合理的往来款项,占用企业资金流甚至形成呆账坏账,造成企业管理上的漏洞,引起资产流失。同时,在企业应收应付款管理过程中,还会经常遇到以下困惑:如何实现快速收款、增加现金流量?如何实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化?怎样建立适合企......
劳动争议热点、难点、疑点问题解读、典型案例剖析及风险规避 深圳:2025年07月11日
(课程大纲仅为课程部分内容纲要,具体内容见课程讲义)1、高校实习生与公司应否签订劳动合同?2、退休返聘人员与企业之间是否属于劳动关系?发生争议如何处理?3、倒签劳动合同是否有效?是否要支付未签劳动合同的二倍工资?4、拖欠二倍工资是否适用25%的经济补偿金?5、员工以企业未及时支付未签书面劳动合同的二倍工资为由主张解除劳......