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银川成本分析培训公开课

人力降本:企业用工成本分析管控与人效提升 成都:2025年06月12日

人力资源的关键价值所在,就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案,也即人才的供应链。衡量人才供应链的关键KPI分别是什么?达成这些KPI的关键挑战有哪些,如何做有效数据分析,找到关键问题,采取有效的解决方案?本课程的内容为您进行解答。。课程对象:人力资源总监,人力资源经理,人力资源管理人员,中高层管理人员及骨干等。......

成本分析与控制实战演练 成都:2025年07月24日

了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用;成本的基本概念和成本控制的要旨;量本利分析法等一系列成本控制的方法;结合企业的实际,就成本在企业的运用进行探讨;培训对象对成本进行管控提升或者正要对成本进行精细化管理公司的部门负责人、企业战略决策负责人以及公司财务人员课程大纲一 成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费......

业务场景中的成本分析与效益提升 重庆:2025年07月10日

CFO,财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲:一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链(1)经营管理与价值创造(2)业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理(1)价值链分析模型与......

物流成本分析和包装管理【特价】 北京:2025年05月28日

在当今竞争越来越激烈的商业环境下,终端产品价格越来越低,而上游资源价格越来越高,企业获利的空间越来越小,企业不得不向“物流黑大陆”索取最后的利润。管理大师彼得•德鲁克说,“企业运营就两件事,开源和节流”,而通过物流成本分析是降低企业运营成本最有效的途径之一。物流......

质量成本分析与改善实战训练营 上海:2025年06月07日

各企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、财务经理/主管等课程大纲:第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论:你对质量的认识二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本......

实战库存管理工作坊 上海:2025年08月04日

供应链总监/经理库存管控总监/经理物流总监/经理计划总监/经理采购总监/经理技术平台开发数据分析有志于了解预测与库存控制的人员课程安排《实战库存管理工作坊》培训课程为供应链库存的热门课程,培训中,我们将引入大量沙盘演习,让晦涩难懂的供应链和库存基本法则变得通俗易懂,且易于学习应用。1.当前许多行业产能过......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

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