银川人员选拔培训

银川人员选拔培训公开课

《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明：2025年09月26日

一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准(一)设计管理人才招聘选拔标准三大原则：人职匹配、人企匹配、人人匹配(二)人职匹配（1）：基于工作职责或工作流程分析岗位任职要素(三)人职匹配（2）：五步法构建岗位胜任力模型(四)人企匹配：从企业文化价值观中发现管理者选拔要素(五)人人匹配：根据合作对象分析发现管理者选拔要素(六......

新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 银川：2025年07月06日

1、您可以选择适合您的用工形式，做好成本筹划，避免负担过重；2、掌握一套正规、完善、可行的用人管理工具，规范用人制度，直接有效的减少用工成本浪费；3、依法节约100%的劳动纠纷赔偿金，依法规避承担100%的劳动法风险；4、掌握合理有效的薪酬设计方案，将工资成本合法转化，让成本用在“刀刃”上；5、......

用工风险控制与筹划®：工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议 兰州：2025年08月06日

课程一：年奖金设计与发放的税收问题（一）中高收入者工资薪酬的纳税筹划思路（二）中高收入者工资薪金的个人所得税筹划方法及案例1、工资薪金福利化、减少名义工资的筹划；2、工资均衡发放的筹划；3、年终一次性奖金发放的筹划；4、奖金发放时间的筹划；5、包干奖金发放的筹划；6、工资薪酬制度的筹划；7、多处取得工资的筹划。（三）中......

新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 兰州：2025年08月13日

1、各企（事）业单位高层管理者2、企业人力资源管理者、员工关系管理人员3、各级工会干部4、部门经理（主管）等中层管理人员5、企业劳动法务人员主要内容：第一项训练 用工形式与劳动合同应用一、标准用工模式与非标准用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工吗？三、用工强度的归类：一定要全职工吗？四、用工弹性的小结：一定要长期工......

构建胜任力模型-寇家伦老师 北京：2025年07月11日

介于本课程体系的系统性与专业化程度，考虑本课程体系所涉及内容在企业管理过程中的应用环境因素，本课程体系尤其适用于大中型企业的高层经理、人力资源部门负责人、企业大学或商学院负责人；组织发展团队成员、干部管理部门成员、人才评价中心成员，以及所有参与胜任力模型构建、测评和培养工作的相关专业人员。课程大纲一、中国企业开发胜任力......

全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海：2025年07月14日

➢ 凡是与全链有关的人群都可以参与，但每个模块的侧重会有所差异。课程大纲课程准备：1、 分组及甄选出组长2、 经小组成员讨论挑选出适合本小组的角色，共 8 个角色3、 每个案例结束后，角色要调换；每个角色都要轮换一次（顺时针）；剧中主人公如下：----仓库经理 RAIN----质量经理 MEGAN----物流经理 PA......