银川电话销售流程培训

银川电话销售流程培训公开课

金牌店长团队管理实战班 兰州：2025年02月27日

第一单元：带好团队必须懂得角色管理一、以身作则是店长角色管理的第一条品质1、要做到以身作则就必须坚持自律五字方针：“安人先修己”—没有人愿意被别人管理，更不愿意被自己都管不好的人管理—如何让员工心甘情愿追随你？修己三把刷子法则2、一个不自律的人用权力高压去管人，最终管出阳......

打造狼性企业营销团队 西安：2025年02月08日

企业管理者、销售主管人员、销售人员、对销售行业感兴趣人员。内容简介：有人说，销售人才是企业的“金山”，有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团队步调一致、默契......

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务训练营 西安：2025年03月11日

1、了解大数据营销的特点2、掌握数据分析的工具3、如何将消费数据信息运用到市场预测中4、市场数据收集的方法5、掌握营销团队管理及激励的有效方法培训对象各企业总经理、副总经理、营销总监、营销大区经理、区域经理、市场策划人员等部门相关人员参加。培训内容第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据......

金牌店长团队管理实战班 西安：2025年03月27日

店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：管团队！门店团队带不好跳不出以下8大病因：1、店长没有以身作则，不敢管人，说重了怕员工走掉2、店长缺乏一套有效的目标管理思维3、店长沟通能力有限，冲突产生多4、新人带教不到位，不专业，赚不到钱5、门店流程不规范制度不健全，执行力差6、 店长检查工作方式老化，......

智慧教练—管理者的教练技巧磨炼 上海：2025年03月15日

明确教练的角色与重要性区别教练技巧与其它绩效改进方法使用有效的提问、聆听与评估技巧找到教练辅导的时机与切入点使用有效的教练辅导技巧来最大化员工绩效通过反馈与建议启发员工创新和承担责任和员工一起构建积极正面和互助的工作关系有效解决员工的分歧、抗拒和借口追踪员工行为改变，帮助员工发展培训对象：各级管理人员课程大纲：一、导言......

大宗原材料分析与采购策略 上海：2025年03月26日

第一单元 如何确定大宗物料的采购需求和战略布局情景案例1：从疫情战略物资供应断货来看原材料采购计划的重要性1.大宗物料主要运营体系2.大宗物料采购策略和企业运营战略的关系3.如何明确大宗物料战略需求4. 如何编制大宗物料采购预算5.制定大宗物料采购战略四个关键步骤【培训小技巧】大宗物料采购策略制十个重点因素【案例解读】......