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西安生产成本培训公开课

TCM全面成本设计与控制管理 郑州:2025年08月23日

车间主任、班组长、仓管课程大纲一、成功企业经营战略策划管理1.工厂运营动漫案例分析2.制造业未来的核心竞争是什么1)运营流程的管理2)运营成本的管理3)开源节流+后天独特的成本优势3.企业文化体系的构筑1)坚持成本领先战略(职工五定干部五包)2)TNGA【Toyota New Global Architecture丰田......

降本增效-工厂降本增效模拟训练营 重庆:2025年09月26日

“降本增效生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。降本......

工厂成本分析与控制 成都:2025年08月25日

【深度解析】全面理解工厂制造过程中料、工、费等成本控制关键点【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司公司工厂成本管理经验分享与借鉴培训对象:01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管......

工厂成本控制和价值分析 成都:2025年09月15日

帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念,理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法,学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进,继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”,并创造和持续保持生产运......

新时代企业降本增效的组合拳打法 成都:2025年09月25日

1.了解新时代企业竞争的特点2.系统了解企业降本增效的路径3.理解产品营销是从产品策划开始的4.如何通过产品策划来开发出适销产品,降低产品开发的失败率5.通过可制造性设计DFM/A的分享,理解了产品设计在降低产品物料成本以及降低产品制造复杂性的重要性6.为解决中小企业普遍存在的接单问题,物料齐套率差,MRP使用不好,以......

现场管理与成本控制 成都:2025年10月17日

适用于现场干部、中基层管理人员、课长、主任、基层等现场人员课程收益通过学习让现场主管人员掌握工作职责;更加清楚作为现场干部应具有的基本能力;让现场管理人员掌握管理的常见手法;让现场管理人员清楚各种管理工具的使用;让现场管理人员清楚现场改善的各种能力。通过现场诊断和分析,了解现场浪费产生的原因,掌握如何最大限度地提高效率......

降本增效方案班 成都:2025年11月06日

CFO、财务总监等财务高管、供应链、营销、人力资源等业务负责人、董事长、CEO课程收益实操要点梳理 :掌握企业关键业务降本增效的措施与工具,明确各环节发力点真实案例教学 :课上剖析解读大量案例,让融入于其中的知识与方法更易理解吸收落地方案输出 :讲师带教辅导方案设计,切实助力企业降本增效计划的推进与落地课程大纲一、降本......

工厂成本控制及制造绩效提升 成都:2025年11月18日

使学员强化成本意识,正确认知成本与价值,建立成本管理“路线图”理念使学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程,学会“算”!培养学员的成本分析能力,掌握实务的改善工具,从生产实践中具体挖掘成本潜力学会“干”!课程对象各系统总监,财务、生产、产品与工艺......

生产成本培训内训课程

利润为王—制造业全面成本系统控制 主讲:宋老师

“未来,企业只有竞争和淘汰,因为利润会一直降低。经营成本,是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底?如何让赚钱的部门成为利润中心,花钱的部门成为成本控制中心和价值中心?如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营?那就是砍掉成本,获取利润。每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代。每家企业......

EPC建设项目成本管理之关键措施 主讲:弘老师

随着住房和城乡建设部《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的颁布和实施,全国建设工程领域的EPC项目数量也迅速增加。无论对发包方、还是承建方而言,EPC项目的成本管理都是大家关注的重点项目管理模块之一。虽然EPC项目的参建方数量比传统的发包模式少了很多,但这并不意味着项目成本管理的工作量也同步减少。反之,在E......

施工成本管理 主讲:王老师

第一部分 建筑工程项目成本管理概述一、项目成本的概念二、项目成本的构成1、直接成本2、间接成本三、项目成本的特点四、项目成本管理1、工程项目成本管理的内容2、工程项目成本管理的特点3、工程项目成本管理的原则五、工程项目成本管理的措施1、经济措施2、组织措施3、技术措施4、合同措施第二部分 建筑工程项目成本计划1、项目成......

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资深顾问师、专业讲师;国内人力资源管理、现场一线管理实战专家;安徽理工大学工学学士、上海交通大学MB...

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名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

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名课堂特聘生产管理培训师,知名制造业实战派讲师,资深顾问。机械工程学士、工商管理硕士(MBA),拥有...

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吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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