西安班组长培训

西安班组长培训公开课

五型班组建设实务培训班西安：2025年09月27日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。课程大纲:第一部分从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导......

从技术走向管理-金牌班组长实战能力提升训练西安：2025年10月15日

第一讲、从技术能手走向管理高手1. 认识班组长的角色2. 班组长的地位和使命3．班组长的职责和任务4．班组长的五种类型5．班组长的素质要求6．班组长的管理技能要求7．班组长的现状和存在的问题8．成为金牌班组长的关键9. 从员工到班组长角色的转变10.从技术型人才转型到管理型人才案例：干员工“活”......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理郑州：2025年08月28日

生产部门级、班组长、车间主管人员，PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。课程大纲：第一讲生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多......

生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升郑州：2025年09月25日

当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......

五型班组建设实务培训班郑州：2025年10月18日

第一部分从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建......

金牌班组长至TWI一线班组长管理技能培训班郑州：2025年10月19日

各企业生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产现场各级主管；企业研发部、技术部、品管部、物流部等主管人员。课程大纲：第一单元　一线主管的工作职责一、一线主管在企业中的地位和作用二、公司对一线主管的要求三、一线主管的工作任务四、怎样的一线主管才算是一个好的一线主管五、如何成为一名优秀的一线主管六、班组长一日工作全貌第......

一线班组长七大沟通情景与实战训练太原：2025年09月25日

车间主任、一线主管、班组长、储备干部、后备人才、技术质量工程师、生产现场工程师等培训内容第一章沟通的概论：沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力？案例：沟通不当引发的血案！！！！4、沟通的管理效应：沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例：听、说、读、......

一线班组长七大沟通情景与实战训练重庆：2025年09月29日

第一章沟通的概论：沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力？案例：沟通不当引发的血案！！！！4、沟通的管理效应：沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例：听、说、读、写6、你会“倾听”吗？倾听测试：模拟一个工作场景，让学员扮演班组......

班组长培训内训课程

从技术到管理—卓越班组长特训营主讲：高老师

1.技术是把能手，完成具体事情也没问题，可管人、带队伍就束手无策，团队建设不行2.目标界定不明确，计划安排不妥当，任务不能及时完成，影响交付期3.同样的事故总是重复发生，一天到晚都在处理问题，可是很多时候还是头痛医头，脚痛医脚4.工作现场没有标准,没有规定,员工做不好，大错不犯，小错不断5.对于特殊员工关注不足，愣头青......

从精兵到强将——打造“三头六臂“班组长主讲：朱老师

第一讲：做好班头——班组长角色认知与定位视频：这是一个变化的世界，你准备好了吗？一、班组长的角色认知课堂讨论：家族关系中我们应承担的责任和义务1. 看图发表：在这个图画中你看到了什么？为什么不同？2. 基础认知：何为班组、班组长？3. 两个关心：关心员工的工作和生活4. 四个立场：班组长对经营层......

小组学习主讲：李老师

工作学习化，学习工作化。您是否面临这样的问题1.组织集中培训成本高，又缺乏其他实用的学习方法；2.员工各自的知识、经验，没有合适的方法来分享和交流；3.不知道如何用工作来培养人。培训对象：基层管理者、班组长学员收益1.掌握多种小组学习的组织方法；2.提高培训的针对性，降低培训成本；3.促进员工知识、经验的交流，增强员工......

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