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全国监事会监督检查工作实务专题培训班 西安：2025年07月09日
2022年是我国社会主义现代化建设进程中重要的一年，“十四五”发展规划实施进入第二年，企业作为重要的市场主体，推进高质量发展重任在肩。国有企业改革三年行动方案落实进入收官之年，建立健全中国特色现代企业制度，完善市场化经营机制，各项改革举措要切实激发企业内部活力，转化为创造价值的强劲动力，为夯实社......
内部控制与企业风险管理 西安：2025年07月10日
一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年COSO新框架重大变化与启发萨班斯法案的重大影响及适当借鉴二、以风险为导向的内控实施的支撑平台我国内控存在的常见问题解析全面......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 西安：2025年07月23日
一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......
大数据时代行政事业单位内部控制政策与实务解析 西安：2025年07月29日
行政事业单位内部控制是保障组织权力规范有序、科学高效运行的有效手段，也是组织目标实现的长效保障机制。自《行政事业单位内部控制规范(试行)》发布实施以来，各行政事业单位积极推进内部控制建设，取得了初步成效，但也存在部分单位重视不够、制度建设不健全、发展水.平不平衡等问题。全面推进行政事业单位内部控制建设，规范行政事业单位......
AI赋能党建暨党业融合实操能力提升与党建品牌精塑专题研修班 西安：2025年07月31日
1.各党政机关，企事业单位党委办公厅（室）主任、各级党委(总支、支部)书记、党委办公室、党群工作部、党委工作部、工会办公室、党务秘书、党务专员等从事综合管理的党务工作者。2.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程内容模块一 AI 赋能新时代党务效能提升（一）AI 时代：赋能基层党建的发展契机1.《&......
内部控制制度与风险管理培训班 西安：2025年08月11日
帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法，从而在实际工作中合理运用所学知识，有效规避风险，提高企业运营的安全性，同时使广大审计人员更进一步理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系。课程大纲:⑴企业内部控制理论与法规综述；⑵内控制度的规范和指引；⑶风险管理及内部控制体系实施原则与重点；⑷风险管理及内控框架性......
拥抱AI系列课程：DeepSeek赋能内部审计智能化转型与实践 西安：2025年08月12日
1.企业内审总监、内审经理、内审处长、内审主管以及从事数字化审计的专业人士；2.审计机关审计干部，高校、医院内部审计人员；3.第三方机构从业人员；高校审计学科教师；有志于从事数字化审计研究与实践的相关人员。培训大纲：模块一、DeepSeek赋能审计全流程智能化转型实战（一）AI大模型、DeepSeek与审计智能化转型1......
企业合规体系建设暨经营合规、合同合规管理企业合规体系建设暨经营合规、合同合规管理 西安：2025年08月12日
企业董事、监事、总经理、董秘及其他高层管理者;企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人;各企业相关部门负责合同管理、审计合规、资产及债权管理、资本运营、法律法务、市场营销、招标采购、基建工程等相关人员;风险、法务、内控合规部门，信息化建设部门等。课程大纲：第一部分企业合规管控与法律风险防控一、战略层面:......
内部控制培训内训课程
企业中高层必懂的内部控制、内部审计、风险防范管理 主讲：元老师
1、洞悉企业内部风险2、充分理解内控的重要性3、了解内控流程设计方法4、了解内控审计【课程对象】总经理、管理层、财务管理人员、非财务人员等【课程方式】讲师讲授+案例分析+现场演练【课程大纲】第一部分：从典型案例上认识一下内控、内审和风险管理的重要性1.案例：杜拉拉升职记片段，体会下什么是内控2.跑冒滴漏，企业不可承受之......
企业内部控制与风险防范（王景江） 主讲：王老师
一、内部控制发展和面临的挑战 1．内部控制形成的启发 2．企业内部控制目标 3．内部控制构成五要素 4．内部控制主要方式 5．内控面临的挑战和应对 二、内部控制评价和设计方法 1．内部控制评价目标 2．内部控制评价标准和方法 3．内部控制缺陷的认定 4．内部控制制度的构成 5．内部控制设计方法和实例 三、内控环境类制度......
企业流程、制度类设计开发 主讲：魏老师
人的能力提升70%来自于问题解决，20％来自人际互动，授课占10%左右。让学员在真实的问题情景中自我探索，自我发现，将能获得最佳的转化效果。本课程以行动学习群策群力为主线，吸收了创新思维之父，爱德华·德博诺大师的创新方法、引导技术（Facilitation skill）、著名管理咨询机构麦卡锡解决问题方法......
