西安沟通技巧培训

西安沟通技巧培训公开课

结构思考力®-透过结构看思考表达 西安：2025年08月08日

对组织：员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识组织效率提升：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率公司形象提升：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象对个人：独立思考能力：理解结构思考力的核心理念，能清晰而全面的进行思考沟通表达能力：表达时，使观点更明确，结构更严密......

公文写作从基础到进阶、高效时间管理、沟通管理、商务礼仪暨行政管理人员综合技能提升高级研修班 西安：2025年08月13日

在当今快速发展的社会中，竞争日益激烈，办公室作为一个集管理、服务、组织与协调等多种职能于一身的综合部门，是各单位提升管理效能、保障信息畅通、加快工作运转、协调内外关系的重要枢纽。办公室行政管理人员职业素养的高低直接影响到日常运作效率和整体形象。因此，提升办公室行政管理人员的职业素养，不仅是提高竞争力的需要，也是行政管理......

高效管理沟通技巧训练 西安：2025年08月23日

充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能参加人员企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟......

高绩效团队打造与沟通艺术提升高级研修班--打造企业软实力·构筑核心竞争力 郑州：2025年09月26日

各企、事业单位董事长、总经理、副总经理、董事会成员、人力资源总监等企业高管；各部门负责人及其他中高层管理人员、管理储备干部，以及需提升沟通能力的员工等。【课程收益】权威诊断、精准领导：根据贝尔宾的9种团队角色理论，应用塔克门团队发展模型，精准分析团队成员的特征，界定团队所处的发展阶段，并施以匹配的领导策略；构筑合力、打......

转诉为金-用心服务，沟通降诉 银川：2025年08月08日

把握客户心理，掌握针对不同行为类型客户的应对策略；通过对客户心理层面的分析，了解实现高品质客户沟通的方法与技巧；探讨保险处理投诉的精细步骤、精准匹配投诉处理的举措。课程对象客服人员、营销人员课程大纲第一讲：心到则道，思维先行一、理解“客户思维导向”1.数字经济服务经济对我们的要求？2.什么是真正......

跨部门沟通与部门协作 银川：2025年08月09日

一、高效跨部门沟通的理念：处理好个人目标与组织目标之间的关系问题：个人目标与组织目标冲突时如何处理？问题：跨部门沟通的障碍有哪些，进行框架性分析？目标的集中性如何体现？如何建立部门之间的协作机制？如何看待部门与部门之间的利益机制？说明：用团队共创法梳理问题团队共创是一种群体能够迅速达成共识的促动技术，通过挖掘及综合代表......

公众演说与魅力表达 太原：2025年08月02日

企业中高层管理人员课程大纲一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影响力的提升2、案例：演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操：现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3......

商务谈判全攻略—谈判兵法 重庆：2025年07月12日

一、谈判的开场战术1、谈判开场前，必须先为这次谈判定个性：（1）到底它是整合型还是分配型？（2）然后决定这一回合，我要什么？是赢？和？输？破？还是拖？（3）然后设计我该硬出牌还是软出牌。2、如果硬出牌，还要分是大题大作？还是小题大作？它们的目的各是什么？3、如果软出牌，是想示好？示弱？还是真的让给他？目的又是什么？4、......

沟通技巧培训内训课程

360〫组织沟通与协调 主讲：陈老师

企业骨干员工、中基层管理者【课程简介】《360°组织沟通与协调》课程根据互联网时代需要进行快速、高效沟通的特点，以经典的《沟通的艺术》为理论基础，结合了金字塔原理和教练技术，将经典的沟通管理理论和实战中的案例进行了整合，通过对不同性格的深入剖析和不同对象（上级、下级、同事、客户）的需求分析，帮助学员掌握高效的沟......

情商加速器职场减压版 主讲：赵老师

增强彼此情绪感知力，捕捉情绪背后的信息增强自我情绪表达力，建立团队沟通的情绪语言增强团队情绪调整能力，让学员学会在不同团队任务中运用适合的情绪增强情绪理解力，掌握情绪底层逻辑，增强同理心，消除误解，促进协作情绪推动思维，让情绪和沟通有效结合，让沟通更高效课程纲要一、感知情绪1.你懂情商吗？2.感知情绪一听二看3.情绪表......

跨部门沟通与协作管理 主讲：大老师

在跨部门沟通中，沟通双方在沟通过程中经常会出现下列情况，您会怎么帮助他们：按照自己的思路去思考，而忽略别人的需求由于知识和信息掌握不够而缺乏自信对于重点的强调不足或条理不清楚彼此间缺乏信任情绪不好（自己的或对方的）性格表述和接收信息的差异通过哪些方法才能让沟通者迅速掌握以下能力：提升沟通的意愿；清晰沟通目标，掌握因人而......

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