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最新法规,如何进行用工成本筹划&劳动争议预防&职工奖惩实操技能 西安:2025年07月10日
课程一:年终奖设计、发放技巧与企业留人方案的设计思路和操作实务1、年终奖的制度设计及发放技巧;2、现行法律对辞职制度的规定;3、充分利用培训、特殊待遇及新的留人手段设计留人方案。课程二:薪酬与考核制度设计1、薪酬制度和结构的设计;2、薪酬发放和对员工管理的特殊调控功能;3、考核制度的设计;4、考核制度的执行及其如何与薪......
工时、加班、假期管理制度的建立与风险控制 西安:2025年07月15日
一、工时制度1.标准工时制度的基本规定;2.综合计算工时制度的工时测算;3.不定时工时制度的使用技巧;4.特殊工时对加班管理的要求;二、加班管理1. 企业加班程序和加班时间控制;2.加班工资基数的确定方式和计算;3. 值班和加班的认定及待遇区别;4.加班工资和调休关系的转换;5.降低加班成本技巧;6.加班制度设计;7.......
企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务 西安:2025年07月24日
您是否有过同样的经历?●人员工资上涨、社保上涨、用工成本加重,企业利润严重流失!●未与员工签订劳动合同,支付双倍工资!●医疗期内早辞退一天,用人单位多赔4万多元!●解雇“诈病”员工,企业被判赔偿4万多!●劳动者工作满22年,单位拒续签判赔44个月工资!●员工违纪、旷工,单位却苦苦找不到合法的对策......
HR合规工作坊-构建高效合规的制度与表单管理体系 西安:2025年07月31日
越来越多的企业已经、正在或将要遭遇劳动争议,外因总是通过内因起作用,没有无缘无故的仲裁诉讼,大多数劳动争议纠纷都源于企业不专业、不规范、不完善的文本操作。劳动用工法律风险的管控,必须从完善最基本的文本做起,这就要求企业必须建立有效、科学的文本管理体系,而这一体系正是由众多文书、表单、协议和规章组成。实践中,因企业在文本......
HR必备法律知识及合规风险防控—深度剖析与案例解析人力资源实务操作培训班 西安:2025年08月07日
劳动关系管理是企业日常管理中的重要环节,员工自我保护意识的觉醒更为企业的管理增加了难度,如何在快速变化的时代背景下提高企业的劳动关系管理水平,构建和谐稳定的劳动关系,这是企业人力资源管理中的痛点。疫情期间考验了国人的团结与民族精神,也考验了许多企业的人力资源管理水平,劳动争议案件以几何级数上升,至今疫情期间的案件还在持......
《民法典》下劳动用工法律问题解析暨员工关系管理全流程应对操作实务 西安:2025年08月12日
(一)《民法典》中的劳动用工法律问题解读及实务操作1、员工提供虚假信息入职是否必然导致劳动合同无效?2、员工是否可以主张撤销提交的辞职申请或者签订协商解除(补偿)协议?3、员工以自杀自残、跳楼威胁企业如何处理?4、企业是否可以通过管理制度对性骚扰行为进行处罚?5、患有精神类疾病的员工提交辞职申请或者签署协商解除协议之后......
最新劳动法、民法典背景下企业劳动用工、劳务派遣用工、外包用工合规管理、社保、工伤、人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析专题培训班 西安:2025年08月12日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
2025年国有企业人力资源管理创新、深化工资决定机制改革、普遍推行末等调整和不胜任退出、深入推进企业组织变革实务研修班 西安:2025年08月21日
2025年是“十四五”规划的收官年,也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确指出要“深化人才发展体制机制改革。实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,完善人才自主培养机制,加快建设国家高水平人才高地和吸引集聚人才平台。加快建设国家战......
劳动关系管理培训内训课程
如何有效开展员工关系管理 主讲:卢老师
在如今互联网快速发展的时代,组织的成功,仅仅依靠产品或品牌是不够的,员工的忠诚与敬业是其成功的关键。如何运用互联网的各种技术与平台,为员工创建快乐的工作氛围、高效的工作环境、融洽的工作关系将是组织持续与高效发展的前提。基于互联网背景下的员工关系管理作为组织人力资源管理的重要内容,将通过开展有效的沟通、激励、关怀、发展......
非人力管理者的员工关系风控 主讲:祝老师
《劳动法》、《劳动合同法》以及近年陆续出台《民法典》《个人信息保护法》等相关法律,对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生深远的影响!企业管理层、决策层通常都认为,企业内任何与人力资源管理、劳动争议处理有关的事务都是人事经理或法律部门的职责。但在实际工作中,直线管理者也在直接参与人事管理的各个环节,只是作为非人力资源......
劳动用工管理 主讲:黄老师
中国企业在劳动用工体系中存在很多问题,其中不乏因“蝴蝶效应”给企业带来的灾难性乃至毁灭性的后果。传统企业用人多、包袱重、效率低的问题至今未得到根本破解。同时,不论老企业还是新企业,员工队伍的知识结构、技能结构和专业结构,普遍都不尽合理。企业定编定员失当(“有人无事做”和&......