西安销售培训

西安销售培训公开课

步步为赢-闭环销售技能提升训练 西安：2025年09月13日

亮点 1：数以千计的实战案例，使学员身临其境，体验鲜活的商战场景。亮点 2：入木三分的技能讲解，理论联系实际，逻辑清晰明了，方法实用见效。亮点 3：体贴入微的增值服务，大幅度提高落地效果和整体收益。亮点 4：资历深厚的主讲老师，近 20 年企业实践、900 多场培训、华为特聘培训师课程设计的理论依据闭环销售：以成果为导......

移动互联网时代的销售之道 西安：2025年09月13日

企业全体营销人员课程大纲单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户......

大客户营销—大客户定位、管理、开发与维护、沟通与谈判技巧 西安：2025年09月25日

第一部分：解决方案式大客户销售理念一、大客户销售定义1.大客户的定义：大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候2.大客户销售就是结果，就是市场，就是民心所向3.大客户销售的四大问题4.大客户三大特征及判定五项标准5.大客户采购五要素（价值、需求、价格、信赖、体验）二、解决方案式销售理念1.解决方案式销售理念2.销售方案式......

“存款立行，负债先行”——商业银行对公存款营销与机构客户拓展 西安：2025年09月26日

第一章：公司存款发展形势与与发展路径一、当前公司存款发展形势1.新冠疫情与中美对抗下的经济2.三驾马车一阻一缓一增3.三大类对公存款两降一增4.对公存款强监管5.科创板和股市升温下带来的变化二、公司存款竞争力分析1.大、中、小户占比2.有贷户、无贷户、行政事业户占比3.结算性存款、保证金存款、高成本存款占比三、确定对公......

销售心法 西安：2025年09月27日

1、业绩至少提升20%以上；2、员工加强自己的目标梦想；知道为什么而战；3、学习后老板解脱、上下同欲、企业自动化运营；4、员工身上有使命，企业有魂，全员点燃，企业能量场改变；5、企业有一套标准话术，一说话收人，一说话收心，一说话收钱，一说话收魂学员对象：企业销售人员、销售管理者及销售有关人员。课程大纲一、销售心法1.销......

区域经理业务推动增长班 西安：2025年10月13日

引爆连锁品牌业绩倍增的业务推动力1、运营高手模板：现场掌握业务推动力强的领导行为特征2、市场敏感模板：培养适应市场变化的预测力与应变力3、团队打造模板：塑造让部属死心塌地追随你的领导力4、业务推动模板：学会公司业务推动的思路、方法与工具5、自我突破模板：学会岗位认知时间管理业务复盘能力6、目标拆解模板：学会目标拆解推动......

向华为学习：销售业务解码-找到业绩达成的方法和路径 西安：2025年10月14日

销售总监/经理/主管及销售团队负责人、资深销售骨干、大客户经理、客户经理、售前支持等。课程大纲：一、销售管理的职责和角色1、课程目标介绍2、小组讨论：作为管理者，你在忙些什么？3、销售管理者的“7宗罪”4、常见的四种销售管理模式及挑战5、销售业绩的三层解构6、销售管理的四大职责和四种角色二、业务......

虎口夺单-大客户销售精英训练营 西安：2025年10月23日

销售经理、市场经理、大区经理、产品经理等销售或者销售相关管理人员。培训内容开场讨论：为何提升销售能力如此重要第一讲：B2B营销面临的挑战与机遇一、企业绩效增长模式是否有效？案例：某重型机床企业的惨痛教训二、大客户销售的专业模式1. 大客户销售与交易型销售的区别：短平快vs长难复杂2. 大客户销售面临的“痛&......

销售培训内训课程

《原来你就是TOP！——顶尖销售养成大法》 主讲：刘老师

1、银行客户经理、理财经理2、保险代理人以及银保客户经理3、财富管理机构、信托以及保险、私募等金融机构的理财顾问、销售人员4、其他产品营销和服务人员5、团队负责人以及营销主管等【学习成果 Learning Outcomes】通过该课程的学习，能够让参训学员：1、掌握一套成为Top的实用方法论和实施路径，提升销售业绩；2......

消费心理学与销售技能提升训练 主讲：赵老师

洞察消费心理，直击人性弱点；挖掘客户需求，掌握销售技巧；建立销售体系，完善销售流程；解决销售难题，提升营销业绩。[课程大纲]第一讲：直击人性的消费底层逻辑深刻剖析人性：1）购买动机：追求快乐VS逃避痛苦2）购买认知：客户只买自己认为的事实3）需求刺激：观念的转变客户的负面感受与需要的关系1）客户的负面感受背......

银行网点零售营销实战技能提升 主讲：窦老师

近年来，随着整体经济形势的发展严峻和金融消费习惯的改变，零售客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出了更高、更全面的需求；与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行经营不断向零售业务方向进行调整，营销团队也在面临越来越多的困境和挑战。在这种新形势下，银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模盲目扩张等粗放的营销模式，已很......

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