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国有企业中高层管理综合技能提升专题培训班 西安：2025年07月16日
国有企业中高层管理人员、储备干部、企业核心骨干成员等。课程收益:在工程建设领域，走出国门已成为很多工程建设企业的发展战略，合格的国际工程项目经理是国际工程项目成功的关键。本系列培训课程专为国际工程项目管理中高层经理设计，并已在多家建设领域央企及国企成功实施，培训效果好得好评认可。针对目标学员在项目领导水平和管理能力，及......
新晋升主管管理技巧提升实战训练营 西安：2025年08月07日
1、即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理；课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影......
中层管理者技能提升 西安：2025年08月09日
1、使学员在管理实践中真正懂得运用PDCA循环明显提高管理人员运用计划与控制的技能；2、掌握有效分派下属工作要领，培养问题识别与创新解决意识与能力；3、掌握部属培育之道、特别是OJT的实际运用改善下属业绩技巧，有针对性提升经理人全方位的沟通技能，激励你的部属、提高士气，成为一位优秀具有个性魅力的领导者；4、善于运用情景......
演好新角色：从基层到主管高级培训班 西安：2025年08月25日
本课程包含了为你首次进入管理角色做准备，从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练，你将自信满满地返回工作岗位，使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。培训受众:即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者企业培训主管/经理；课程大纲:一.适应改变，克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的......
从基层到主管——新角色把控技巧 西安：2025年08月25日
本课程包含了为你首次进入管理角色做准备，从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练，你将自信满满地返回工作岗位，使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。培训对象即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者、企业培训主管/经理等；课程大纲一.适应改变，克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的......
演好新角色：从基层到主管高级培训班 郑州：2025年08月07日
即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者企业培训主管/经理；课程大纲:一.适应改变，克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的定位特点2、同上级一起明晰岗位的责任和任务3、找出并理解团队表现出的抵触，加以应对4、了解团队成员的想法二.进入主管角色1、初来乍到，认识团队2、以新的职务身份与团队接触3、收集员工的信息......
高绩效团队与执行力 郑州：2025年08月19日
从工业纪元跨入数字纪元的人类，我们感受到明显的VUCA特点，即volatility(易变性)，uncertainty(不确定性)，complexity(复杂性)，ambiguity(模糊性)，信息的交换暴增，互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限，系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化，高......
管理复制特训营 郑州：2025年09月13日
伴随着中国经济的转型升级，中国企业的经营管理向纵深挺进，中国社会急需一大批与之相适应的卓越管理者！随着企业的快速成长，迫使大量企业通过提拔基层员工、技术骨干、业务骨干等非专业管理者从事企业经营管理工作。如何快速提升中国企业管理人员的核心能力，如何快速、有效、复制培养他们的管理能力，成为企业亟待解决的重大课题！今天，我们......
团队建设培训内训课程
组织能力与人才梯队建设 主讲：丁老师
一、企业最大的竞争力是人才的复制能力1、徒有人才，不足以构成企业的核心竞争力2、一流的企业，一定有一流的人才复制能力——钱伯斯说3、对核心人才，要重用，但绝不倚重——以华为为例二、如何迅速复制人才梯队？1、人才复制首先要把能力标准化2、任职资格管理就是能力的标准化体系3、......
用投资的眼光做好团队激励 主讲：王老师
最近几年企业竞争非常激烈，销售增长停滞、成本上涨、利润下滑等诸多的问题困扰企业。今天的企业管理也走入一个思考如何激活团队的时代。如何去激活每一个员工，深挖员工潜能，同时最大化地提高人均劳效，让每个岗位都成为企业利润增长的发动机，这个趋势越来越明显。每一个企业都必须考虑到如何有效激活团队，让员工创造价值，最终实现企业增利......
团队心智模式与系统思维 主讲：董老师
一个人心智模式决定他的成就！ ——英E.F.舒马赫心智模式决定一个人思考方式与行为方式 ——麻省理工大学教授：彼得.圣吉改变过去定势思维意识，转化宽频的思维层级改变过去单项思考方式；转化整体的系统思考改变过去局限思维路径，转化应变性思维密度改变过去的消极认知观，转化当下正......
