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中层经理通用管理技能训练(MTP) 重庆:2025年02月11日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图......
结果导向与责任意识——提升行动力 成都:2025年02月06日
1. 认识任务与结果的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果* 任务即程序,结果即目标* 结果心态的三要素* 结果由自己掌握* 自我驱动的核心力2. 提供结果,承担责任* 团队的结果来自人人负责* 凝聚力来自共同责任* 责任汇报与自我跟进* 锁定目标,结果循序推进* 积极心态,永......
团队执行力与卓越领导力修炼 成都:2025年02月08日
老师讲授,提问互动:体验听的学问视频分享,情景模拟:体验看的精彩课程行动,方法技巧:体验培训成果现场碰撞, 互动交流:体验竞争意识课程对象企事业单位中高层干部,包括总经理、副总经理、总监、部门经理、部门主管等。课程大纲第一部分:如何正确理解管理者的职业化素养?1、“职业化素养”的特质完成任务&n......
中层经理全面管理技能提升训练 成都:2025年03月06日
课程系统架构清晰,所有内容前后贯穿,相互辉映,绝非单纯几个管理模块的拼凑。全面性、完整的让学员一窥管理的全貌,一次性建立管理上的概念,学习到管理上应有的知识、技巧。每项内容都透过实际的案例引述,打通思路,引导学员找到解决管理问题的原则。本套体系于2002年在国内正式推广,每年培训时数平均1000小时,历经千锤百炼,自成......
部门经理提升班精华版 成都:2025年03月14日
部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色,一方面要很好领悟高层领导的战略意图,另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑:不考核,变成大锅饭,一考核,就变成了人情债; 平行部门各自为政,大家站在自己立场,各说各话,难沟通,难协调; 每天忙着推进......
军令如山--高效贯彻执行力 成都:2025年03月15日
第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令四、坚持原则五、岗位价值第二单元 高效执行力的标志一、用SMART原则让执行落地1、目标必须是具体的(S—Specific)2、目标必须是可衡量的(M—Measu......
MTP—中层管理者技能提升训练 武汉:2025年03月07日
决战中层—从中层管理者到中坚力量中层管理者是企业的中流砥柱,是企业的核心竞争力之一,是企业决策实施与落地的核心!他们上行下达,负责将企业的战略战术有效实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者不够专业,将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成......
营销目标百分百执行 石家庄:2025年03月14日
1、系统挖掘企业的整体产能,爆发每一环节的营销潜力,100%释放企业的营销潜能2、发掘每个业务人员的营销潜能,重新组织调配你的营销人力资源,现有的人力资源产能提升一倍3、制定目标时制定一个看得见、达得成的精准目标,分解目标时找到更多的产出源,目标分解到每个人、每一天、每条渠道、每个产品、每个客户和每个区域,分解目标时已......
执行力培训内训课程
执行力(杨文华) 主讲:杨老师
在长期的培训工作前期调研中,我们发现国企的部分任职者可能存在以下现象:缺少工作的激情,工作缺少主动性,被迫感强烈。缺少工作和生活的目标感,缺少学习、尝试的意愿,对现状不满又不知道如何改善。归属感、忠诚度日益下降,用抱怨发泄心中的不满。付出和责任意识淡漠,常将错误归结于外部,缺少奉献精神,关注所得,不关注能给企业创造什么......
执行力与高绩效 主讲:张老师
前言:企业执行力模型 一、R1——结果定义执行力系统 二、R2——建立一对一责任系统 三、R3——建立节点检查系统 四、R4——建立即时奖励系统 五、4R的意义 第一章:从低水平年度计划剖析企业执行力 一、执行力的定义与含义......
如何提升安全领导力与执行力 主讲:刘老师
提升领导与管理能力:明确区分领导与管理的不同,理解领导力的概念,并通过案例分析,学习到“好”领导与“坏”领导的具体表现,从而提升自身的领导能力;掌握安全领导力的关键:深入理解安全领导力的内涵,掌握关键要素(鲦鱼效应、领导者的定义、领导力的六项特质等)为在实际工作中展现有感......