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数字化采购与智慧物流 重庆:2025年09月09日
第一部分 端到端供应链下采购与物流的运营1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本数据颗粒度的价值2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR),怎么让我们的团队“快速反应”,并且我们的反......
打造卓越供应链与销售.生产.采购.物流.跨部门一体化协同 重庆:2025年09月26日
模块一:Why: 为什么供应链管理如此重要?1.新常态---行业大环境的挑战2.3C+VCCA:企业面临的现实3.企业竞争演变为供应链之的战争4.如何理解工业4.0下的供应链变化5.Wal-Mart如何打败老大K-Mart6.凡客/小米6个月等于传统企业6年7.跨界颠覆案例解析:小米如何利用供应链管理重构商业模式模块二......
精益供应链与采购管理 重庆:2025年10月14日
建议参加对象:合适的有针对性的人员课程大纲一、采购与供应链管理概述1 供应链环境概述2 关于竞争3 采购管理与供应链管理的关系4 传统采购与战略采购二、合适的成本:精益采购的成本管理1 成本节约与成本避免2 财成本管理(成本要素管理)3 采购视角的成本管理(成本过程管理)4 成本管理与价格管理5 精益视角的运营成本与所......
柔性生产计划与精益库存控制 重庆:2025年10月23日
1.了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划2.协调内外部资源,更加有效地进行生产组织3.优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制4.提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力5.平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率课程对象总经理、副总经理、生产计划经......
向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战技巧训练 上海:2025年10月23日
SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、体系主管等。课程形式(1)理论与实战案例、实战工具手法相结合,可实施性强。(2)讲授与问答、讨论、练习相结合,互动性强。(3)每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。(4)小组实战演练、专家点评。课......
基于华为实践的大客户营销 上海:2025年09月27日
企业CEO、营销总监、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干;注:本课程不合适经验与资历较浅的销售人员,参课人员应至少具有3年以上销售或销售管理经验课程收益1.学习华为客户关系管理流程方法论,如何从决策链客户关系、组织对接、普通客户关系全员覆盖目标客户。2.客户关系管理作为支撑流程,如何通过管理大客户策略......