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财务分析如何提升企业经营能力与调整战略决策 北京:2025年06月06日
公司财务分析人员、财务管理人员、企业投资部管理人员、财务高级经理、财务总监、财务部副总经理、财务部总经理及企业总经理等。课程大纲:一、在经济转型和产业升级下企业财务分析的新理解传统报表本源逻辑关系的瓦解如何透过财务分析洞悉企业以前、现在和未来怎样准确分析出企业目前存在的问题怎样通过财务分析洞察出企业的不良资产和深层隐患......
财务数据与企业战略决策 苏州:2025年06月07日
颠覆刻板的财务课程认知,学到最有趣、最实用的财务知识,助你从财务视角透析企业经营本质,学会用数据分析企业在不同阶段适合发展的战略方向和经营模式;理解三张报表的勾稽关系、财务与经营管理的关系、财务与价值提升的关系;培养财务思维,进行商业决策。包括:决策如何影响报表?企业怎么赚到钱的?每个经济活动跟赚钱的关系;课程对象企业......
战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2025年07月29日
第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......
进出口商品归类技巧及争议解决 上海:2025年07月30日
公司高管、进出口部门经理、采购经理、合规经理、物流经理、财务经理、关务主管及其他相关人员课程大纲:第一模块、海关商品归类与《税则》的关系1、进出口贸易商品分类目录发展历程2、《协调制度》在我国应用演变情况3、《税则》实施与管理的现状与展望4、海关税收形式与企业商品归类风险……第二模块、进出口......
采购必备的财务知识与技巧 深圳:2025年06月20日
掌握基本的财务知识,读懂常用财务报表掌握三大主要的财务分析指标和改善方法建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率理解成本的分类和成本分析方法掌握如何运用财务知识分析供应链成本了解企业相关的税和优化方法运用TCO模型分析产品生命周期的总成本课程对象供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、......