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物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2025年04月25日
物流模式、物流成本、税收成本作为物流管理的重要要素,相互作业。作为涉外企业物流管理的核心要素之一,费用与税收成本的节约一直是各个企业年度重点考核和优化的项目。如何降低物流与涉外税收成本,也从传统的物流报价管理与物流运输方式策略逐步深化到物流模型与税收模型的深度环节,贸易方式与物流方式的整合、物流仓储精益战略优化等,成为......
高效的仓储日常管理实操训练培训班 西安:2025年02月13日
一个企业的管理好不好,瞧瞧仓库便知道,有人说库存是万恶之源,库存就是企业的负债,企业成本的绊脚石。仓库流动不起来,就等于堆积金钱,张瑞敏说:物流表面上流动的是物,实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗?所谓的流动就是有无高效的管理保障,如果通过管理手段,实现仓库运营效率的最大化,提升管理......
供应链产供销一体化管理 西安:2025年04月11日
建议参加对象:采购,计划,制造,仓库与物流及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员等培训内容第一章 从供应链视角如何看运营一体化1.供应链管理的目标2.供应链的决策与流程3.供应链运作参考模型—SCOR模型4.供应链管理的战略匹配5.供应链战略设计(效率型,敏捷型...)6.供应链驱动因素与衡量指标7.供......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 重庆:2025年02月28日
企业收益:1、为企业导入一套高效的生产统筹体系,建立科学合理的物料计划管理机制;2、建立紧急订单处理机制,提高企业应对紧急情况的能力;3、为企业培养专业的生产计划管理人才,把控生产进度,降低库存成本。岗位收益:1、学会运用构建PMC系统的三大工具库;2、掌握产能负荷分析与弹性计划制定的方法;3、学会运用生产进度控制的7......
供应商选择、管理与培育 深圳:2025年03月06日
一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理?选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......
财务分析和风险防范 广州:2025年04月25日
财务分析部分一:财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二:指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸:营运资本的应用3.财务困境以及指标的表现4.获利能力的核心内容三. 资金分析和管理1.......